Artiklar om 2021
23 artiklar
-
"Skyddsombuden är medarbetarnas ögon på arbetsplatsen"
Uppdrag • För Jenny Nikkanen, laboratoriechef på Nordens största bioraffinaderi, är personalens säkerhet lika viktig som att de känner delaktighet och arbetsglädje. Nyligen nominerade företagets huvudskyddsombud henne till Arbetsmiljöstipendiet som delas ut av arbetsmiljöorganisationen Prevent.
-
Så bygger du tillit till dina medarbetare
Chef • Bättre arbetsprestationer, trivsel och färre konflikter på jobbet. En tillitsfull relation mellan medarbetare och chef är avgörande för en välfungerande arbetsgrupp. Så, hur når man dit?
-
Så lyckas ni med att introducera nya medarbetare
Introduktion • Den som varit anställd länge blir ofta hemmablind. Därför är det bra att ta tillvara på de frågor och erfarenheter som nyanställda har när ni planerar introduktionen av ännu en ny medarbetare. Det säger föreläsaren och författaren Helena Post Mårtensson.
-
Svenska företag brister i mångfald
Mångfald • I motsats till vad många svenskar nog tror är svenska företag dåliga på mångfald och inkludering. Det framgår i en ny studie där 106 svenska storföretag ingår.
-
Allt fler företag satsar på grön omställning
Arbetsmiljöarbete • Allt fler företag inser nödvändigheten av att ställa om sin verksamhet till ett mer hållbart företagande, både av miljö- och lönsamhetsskäl. I den nyutkomna boken "Hållbariseringen" ges en vägledning i hur man kan gå tillväga med hållbarhetsarbetet.
-
Viktigt att se till helheten i ledningsgruppen
Chef • Att se till helheten och inte snöa in på detaljer är en framgångsfaktor för ledningsgrupper och en förutsättning för ett bra arbetsklimat inom gruppen. Och en välfungerande ledningsgrupp ger ett bättre resultat för hela företaget.
-
”Jag tror på att koordinera närvaro på kontoret”
Distansarbete • För att ett flexibelt arbetssätt ska fungera behövs ett ledningsbeslut på hur det ska organiseras, enligt Lena Lid Falkman som länge forskat på ledarskap och virtuella team. Hon tycker det är olyckligt att många företag överlåter till medarbetarna att bestämma fritt.
-
Så får du ihop teamet igen
Distansarbete • För många tjänstemän går 1,5 års distansarbete nu mot sitt slut. Efterlängtat för en del medan andra gärna hade fortsatt på distans. Just motstridiga intressen gör att det kan vara en utmaning att få ihop gruppen igen, enligt organisationspsykologen Jonas Mosskin.
-
Viktigt med tydlighet kring hemarbete
Chef • Ulla vill jobba hemma en dag i veckan, Kalle två dagar medan Stina inte vill jobba hemma alls. Hur långt kan man som chef egentligen sträcka sig för att tillgodose allas önskemål och samtidigt måna om arbetsgruppens och verksamhetens bästa?
-
Medarbetarenkät – och sen då?
Chef • Medarbetarundersökningar är enkla att genomföra praktiskt men det krävs mycket kunskap och tid för att ta hand om resultatet. Annars finns det risk att de stjälper i stället för hjälper.
-
”Branschen skulle må bra av fler kvinnor”
Uppdrag • Som nioåring började Frida Sunesson med ishockey och där lärde hon sig att sätta laget framför jaget och att spela tillsammans med killar. Det har hon nytta av som chef i den mansdominerade byggbranschen.
-
Återgång till arbetsplatsen bör ske stegvis
Arbetsmiljöarbete • Många har mått dåligt av att jobba hemma under pandemin. Inför en eventuell återgång till arbetsplatsen i höst är det viktigt att stämma av hur medarbetarna mår samt erbjuda en stegvis återgång, enligt Charlotte Valleskog, tf chefspsykolog på företagshälsan Feelgood.
-
Många kan behöva stöd efter pandemin
Psykisk hälsa • Alla har varit med om pandemin men hur den drabbat oss skiljer sig åt. Behovet av stöd ser därför olika ut när arbetslivet så småningom återgår till ett mer normalt läge. Men att fortsätta följa upp hur medarbetarna mår är viktigt, enligt Mona Drar, legitimerad psykolog och organisationskonsult.
-
Om härskartekniker får frodas tystnar till slut alla
Arbetsklimat • Att medvetet glömma att kalla en medarbetare till ett möte är en form av härskarteknik. Likaså att gäspa eller skrapa med stolen när kollegan pratar. I grunden handlar det om osunda maktstrukturer. I nya boken Härskarteknik renodlar författarna begreppen som kom redan på 70-talet.
-
Svårt att vara chef åt en arbetsnarkoman
Chef • Ett samtal med en medarbetare som underpresterar kan kännas lättare än att prata med någon som behöver sänka sin ambitionsnivå. Men risken är att det blir som i en skolklass. Chefen fokuserar på de stökiga barnen medan de skötsamma får klara sig själva, säger ledarskapsexperten Pia Ståhl.
-
Så är framtidens ledaregenskaper
Chef • Chefer som är bra på sociala relationer har klarat sig bättre under pandemin än chefer som är specialister. Det säger psykologen Fredrik Bengtsson som stöttar chefer i att hantera ledarskap på distans.
-
Många vinster med att vara sin egen chef
Kompetens • Hemarbete ställer ökade krav på medarbetarna att själva leda sitt arbete. Men det behöver inte vara negativt. Enligt en ny studie kan självledarskap göra att medarbetarna mår bättre, får en bättre relation till sina kollegor och har lättare att sätta gränser mellan jobb och fritid.
-
Få tid att vara en bra ledare
Chef • Hektiska arbetsdagar med hög arbetsbelastning och en fullbokad kalender är vardag för många chefer. Så hur gör man för att hinna med att också vara en god ledare?
-
Digitala skyddsronder ett alternativ under pandemin
Arbetsmiljöarbete • Att ha koll på att medarbetare som jobbar hemma inte jobbar för mycket eller blir utsatta för mobbning, är en stor utmaning. Ulrich Stoetzer, sakkunnig på Arbetsmiljöverket, tipsar om digitala skyddsronder för att bibehålla en bra arbetsmiljö under pandemin.
-
Chefer får stöd inför svåra samtal
Chef • Chefer ska förebygga ohälsa på jobbet, men många är osäkra på hur de ska närma sig medarbetare som inte verkar må bra. Det vill forskaren Therese Eskilsson vid Umeå universitet råda bot på genom att utveckla ett digitalt stöd för sådana samtal.