Människa, teknik och organisation, MTO
Ohälsa och olycksfall i arbetslivet beror ofta på en kombination av mänskliga, tekniska och organisatoriska faktorer. Ta hänsyn till alla tre perspektiven när ni undersöker och riskbedömer arbetsmiljön. Här kan du läsa om MTO-perspektivet.
För att en verksamhet ska fungera krävs ett samspel mellan människa, teknik och organisation, ofta förkortat MTO. Det räcker inte att studera varje del för sig, eftersom många av riskerna uppstår i själva mötet mellan människa, teknik och organisation.
En maskin kan vara tekniskt säker (teknik), men om instruktionen är otydlig (organisation) eller om arbetstagaren är stressad (människa) kan risker ändå uppstå. MTO hjälper oss att undvika att förenkla orsakerna till det vi ibland kallar ”mänskliga faktorn” och istället förstå helheten. Då upptäcker vi också fler risker och kan lättare undvika eller åtgärda dem. När bilden blir mer heltäckande leder det till bättre beslut, ökad säkerhet och en mer hållbar arbetsmiljö på lång sikt.
MTO-perspektivet är viktigt i allt från den dagliga verksamheten till uppgifter som utförs i samband med städning, service och underhåll, liksom vid tillfälliga händelser som brand eller evakuering. Det kan användas både i det förebyggande arbetsmiljöarbetet och om man ska utreda varför något har inträffat.
Delarna i MTO
-
Människans förmågor och begränsningar
Människor är olika. Vi är till exempel olika stora och olika starka, vi har olika bra koncentrationsförmåga och kan ha olika bra hörsel och syn.
-
Teknisk utrustning och omgivande miljö
Teknik är allt från verktyg, maskiner och lokaler till it-system och avancerade produktionslinjer. Hur tekniken är utformad påverkar hur arbetet utförs, vilka risker som finns och vilka krav som ställs på människan och på organisationen.
-
Organisationen och de förutsättningar den ger
Organisationens kultur och strukturer påverkar arbetets planering, ledning, genomförande och rutiner. Det påverkar i sin tur hur tekniken används och hur människor agerar i olika situationer.
