Så ska äldre lockas att jobba längre
Publicerat 18 maj 2017
Active ageing heter ett avtal mellan arbetsmarknadens parter på europeisk nivå som ska underlätta för arbetstagare att stanna kvar i arbetslivet högt upp i åldrarna. Arbetsanpassning, arbetsrotation och kompetens- och karriärutveckling är några föreslagna åtgärder.
Efter nio månaders förhandlingar har arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer i Europa kommit överens om ett avtal om aktivt åldrande i arbetslivet. Avtalet har bland annat tagits fram för att möta den demografiska utvecklingen med allt fler äldre i EU.
– Det är ett avtal som spänner över många områden. Men grunden i avtalet är möjliga sätt för människor att arbeta längre i arbetslivet. Det är fråga om åtgärder som ska övervägas utifrån de olika ländernas situation och behov, säger Niklas Beckman som arbetar med nationell och internationell arbetsrätt på Svenskt Näringsliv.
Ett av målen är att säkra och bibehålla en hälsosam och säker arbetsmiljö. För att det ska uppnås föreslås en rad åtgärder, till exempel förebyggande strategier, riskhantering och utbildning av arbetstagare om säkerhetsreglerna på arbetsplatserna.
För att arbetstagarna i Europa ska få ett långsiktigt hållbart och produktivt arbetsliv rekommenderas bland annat åtgärder som arbetsanpassning och arbetsrotation. Ett annat prioriterat område är att stödja kompetensutveckling och livslångt lärande, bland annat genom att erbjuda arbetstagarna kompetens- och karriärutveckling.
Meningen är att EU-länderna de närmaste tre åren ska införa avtalet och använda de föreslagna åtgärderna, utifrån ländernas olika förutsättningar. I Sverige finns redan överenskommelser mellan arbetsmarknadens parter inom en rad områden, bland annat när det gäller arbetsanpassning och arbetstidsförkortning.
– Sverige ligger bra till. Man stannar kvar längre i arbetslivet om man jämför med andra delar av Europa. Ur ett europeiskt perspektiv har Sverige också ett högt deltagande på arbetsmarknaden med både män och kvinnor som arbetar.
År 2060 beräknas närmar 30 procent av befolkningen i EU vara över 65 år. Samtidigt beräknas den arbetsföra befolkningen i EU-länderna minska.
– Det är en viktig fråga att människor kan arbeta längre och att man har möjlighet att stanna kvar på arbetsmarknaden tills att man uppnår pensionsåldern. Det är något som man måste göra, inte minst för hållbarheten i pensionssystemet, säger Niklas Beckman.

Krister Zeidler
Mer om Äldre
-

Svenskar jobbar näst längst i EU
Äldre Svenskar jobbar i snitt 43 år, betydligt längre än EU-genomsnittet, enligt Eurostat. Samtidigt visar statistik från Arbetsmiljöverket att många äldre medarbetare tvivlar på om de kommer orka ända fram till pension.
-

Fyra berättar – därför går vi inte i pension
Så gjorde vi Varför fortsätter vissa att jobba – trots att pensionsåldern är passerad med råge? Arbetsliv har träffat en sjuksköterska, en snickare och en kock som alla passerat 70 – men som ändå inte vill lämna arbetslivet. Vad är det som driver dem? Och hur ser arbetsgivarna på äldre medarbetare?
-
Stor studie motbevisar fördomar mot äldre
Äldre En ny rapporten visar att gruppen 50 plus har större ork och högre engagemang i jobbet än sina yngre kollegor.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Mer om arbetsmiljö
-

Kyrkoherde – ett meningsfullt men ensamt ledarskap
Psykisk hälsa Att vara kyrkoherde är ett annorlunda chefskap. Det ses som ett meningsfullt arbete samtidigt som många vittnar om mobbning och svårigheter att dra en gräns mellan jobb och privatliv. Det visar forskning från Malmö universitet.
-

IT-bolaget som vill vara en föräldravänlig arbetsgivare
Arbetsmiljöarbete Att vara gravid är inget hinder för att gå en chefskurs och vabb är en del av vardagen. På IT-bolaget CGI ses föräldraledighet och småbarnsår inte som ett avbrott utan som en naturlig del av yrkeslivet.
-

Trygga organisationer lyckas bättre i kris
Kris Organisationer, där medarbetare har en hög tillit till varandra och till sina chefer och där stressnivå i vardagen är låg, klarar sig bättre under en kris.