Färre unga blir chefer

På tio år har andelen chefer i åldern 16–34 år minskat från 16 till 12 procent samtidigt är mer än var fjärde chef 55 år eller äldre. Utöver att det kan ge problem för framtida kompetensförsörjning kan det få betydelse för produktivitet och tillväxt. Forskning visar att ledarskap har stor betydelse för verksamheters tillväxt.

Samtidigt diskuteras kompetensbrist och att företag har svårt att hitta rätt kompetenser.

– Vi pratar alldeles för lite om bristen på framtida chefer. Utan tillräckligt många chefer och ledare som kan utveckla verksamheter och medarbetare riskerar kompetensförsörjningen att försvåras ytterligare, säger Lorri Mortensen Mates, förbundsordförande för Ledarna.

Unga ledare behöver bättre stöd för att lyckas

Att få in fler unga chefer är viktigt ur flera aspekter. Arbetsplatser mår bra av att ha en blandning av åldrar och att man speglar samhället i stort. Unga måste också ges möjlighet att bli ledare.

– Ger man inte unga möjligheten att ta ett ledaruppdrag så kan de heller aldrig få erfarenhet av att vara chef.

Men det måste ske på rätt sätt. Ledarnas rapport ”Varför så få unga chefer?” visar att många unga chefer inte får rätt förutsättningar för att kunna göra ett bra jobb. Var femte ung chef har inte fått någon introduktion till sitt nya uppdrag och nästan fyra av tio uppger att de regelbundet överväger att lämna sitt uppdrag. Vill man som företag satsa på unga chefer måste det ske på ett genomtänkt sätt.

– Företagsledningen behöver sätta sig ned och bestämma om man vill satsa på unga chefer och se vilka förutsättningar som krävs. Det kan handla om onboard-program, att man får en bra introduktion på arbetsplatsen, mentorskap, en introduktionsutbildning i att vara chef och att du som ny chef ges förutsättningar att göra ditt jobb.

– Man behöver också fundera på vilken chefsnivå den man vill anställa är redo för. Vissa chefsroller är så krävande att en ny chef ännu inte har förutsättningar att klara dem. Med traineeprogram kan unga chefer få möjlighet att växa in i rollen och på sikt ta sig an högre chefsbefattningar.

Normer och ålderism kan stänga dörren till chefsrollen

I Sverige och Norden i övrigt är andelen unga chefer lägre än i övriga EU. Förklaringarna till det kan vara flera

– Utbildningsnivån kan spela in, vi går länge i skolan. Samtidigt har vi inte en lika hög andel av de kreativa näringarna, som turism, där insteget att bli chef inte är så stort. Tyvärr har vi också en ålderism i Sverige som gäller både unga och äldre. Du anses att vara för ung för att bli chef upp till 40 år och sedan är du snabbt för gammal. Fönstret att bli chef är väldigt smalt.

Att unga vill bli chefer är det ingen tvekan om. Enligt rapporten ser många ledarskapet som en möjlighet att påverka, utvecklas och göra skillnad.

– Jag träffar själv många som är intresserade av ledarskap. Och du behöver inte vara färdigutbildad för att bli chef, har du rätt kvaliteter finns alla förutsättningar. Som företag bör man fånga upp de unga som har chefskvaliteter och våga tro på våra yngre. Någonstans måste de unga få börja och vi behöver tro mer på individen.

För att öppna möjligheterna för att rekrytera fler chefer ser Lorri Mortensen Mates också att det handlar om normer och kultur på arbetsplatsen.

– Vad har vi för kultur här på företaget. Premierar vi unga och äldre eller har vi bara ett smalt fönster där det går att avancera?