
Bild: Stefan Jerrevång/TT
"Det här är en händelse vi kommer bearbeta lång tid framöver"
Publicerat 27 juni 2023
Direkt efter den tragiska olyckan på Gröna Lund, som kostade en person livet och skadade nio andra, aktiverades parkens krisorganisation. Just nu kontaktar Gröna Lund samtliga medarbetare för att stämma av behovet av stöd, enligt HR-chef Kristofer Sandström Garpnell.
Direkt efter olyckan samlade Gröna Lunds ledning och räddningstjänsten all personal som arbetat under olycksdagen för att erbjuda krisstöd. Under morgondagen anordnas ett inormationsmöte där Gröna Lunds vd Jan Eriksson ska informera om läget just nu.
– Under kommande dagar kommer vi att kontakta alla som arbetade för att höra hur de mår och om det finns behov av stöd. Vi håller både vår personalmatsal samt vår HR-avdelning öppen under veckan för medarbetare som har behov av att träffa och stötta varandra. Det finns även möjlighet att boka in sig på samtalsstöd. Just nu är vårt fokus det akuta krisarbetet men det här är en händelse som vi och våra medarbetare kommer bära med oss och bearbeta under lång tid framöver.
Inför årets säsong anställde Gröna Lund cirka 1 500 säsongsanställda. De flesta är unga och för några är det första kontakten med arbetslivet. Med tanke på det är det extra viktigt att följa upp behovet av stöd, enligt Kristofer Sandström Garpnell.
– Vi jobbar hårt för att skapa personlig kontakt med varje medarbetare för att kunna se hens behov i den här situationen. Det är viktigt oavsett vem medarbetaren är, men kanske extra viktigt när många är unga och har sitt första jobb, säger Kristofer Sandström Garpnell.
Unga kan reagera annorlunda än vuxna
Unga kan tänka och reagera på andra sätt än vuxna, enligt Prevents utbildare inom krisstöd och krishantering. Ibland kan det vara den som stått vid sidan av som mår sämst. Som vuxen är det viktigt att inte låta sina egna känslor ta över och lyssna i stället för att prata själv.
– Om man har svårt att vara ett bra stöd själv som vuxen är det kanske bättre att ungdomen pratar med en släkting eller med någon annan vuxen som står barnet nära.
För den som hamnat mitt i stormens öga är det till hjälp att lyfta fram vad personen faktiskt gjort och bidragit med. Annars finns en risk att hamna i självförebråelse och tankar på vad man hade kunnat göra mer.
Svårt att se vem som är i störst behov av stöd
Att se vem som är i behov av professionellt stöd efter en traumatisk händelse är inte alltid så lätt.
– Ibland kan det vara så att den som varit närmast själva händelsen och som fått agera på plats kan känna att den har mer kontroll än den som stått vid sidan av. Det är också lätt att göra sig egna bilder i huvudet över förloppet om man inte sett det som skett på nära håll.
För den som befunnit sig vid sidan av och som mår dåligt är det också lätt att tänka att det finns andra som har det värre och att man inte vill vara till besvär. Därför kan det vara bra att inte lägga ansvaret på medarbetaren att söka hjälp utan hänvisa till rutiner där samtliga erbjuds stöd.
Så pratar du med unga i krissituationer
- Lyssna är oftast bättre än att själv berätta eller ställa frågor. Då får du en bättre bild av hur barnet upplever situationen. Barn och unga kan nämligen ha en helt annan bild av verkligheten än din.
- Prata med barnet utifrån barnets ålder (åldersadekvat).
- Försök vara medveten om dina egna känslor innan och under samtalet. Om du är lugn brukar barnet bli lugnare.
- Finns det någon annan vuxen som kan lyssna? Om du som förälder känner dig upprörd och orolig kan det vara bättre att din ungdom pratar med någon annan vuxen.
- Att skriva av sig känslorna kan vara hjälpsamt. Men undvik sociala media.
Källa: sammanställt av Stefan Dahlberg, Competenscompagniet
Stöd till allmänheten
Region Stockholm erbjuder krisstöd till allmänheten med anledning av olyckan. Det kan t.ex. beröra personer som besökt Gröna Lund vid tiden för olyckan eller anhöriga till personer som befunnit sig där. För mer information ring 1177 (knappval 8).

Marianne Zetterblom
Mer om Kris
-

Trygga organisationer lyckas bättre i kris
Kris Organisationer, där medarbetare har en hög tillit till varandra och till sina chefer och där stressnivå i vardagen är låg, klarar sig bättre under en kris.
-
Samverkan nyckeln till att klara kriser
Samverkan God samverkan mellan fack och arbetsgivare gör att företag blir bättre på att improvisera och hålla verksamheten i gång under kriser och snabba omställningar. Det visar forskning vid RISE och Linköpings universitet. Under pandemin räddade det hela verksamheter från att stanna upp.
-

Så räddar ni det viktigaste när katastrofen är ett faktum
Kris Oavsett hur mycket ett företag satsar på förebyggande arbete inför en olycka händer ibland det som inte får hända. Men genom att på förhand fundera över vad som är mest värt att rädda vid en brand eller en översvämning behöver konsekvenserna inte bli lika stora.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Mer om arbetsmiljö
-

Kyrkoherde – ett meningsfullt men ensamt ledarskap
Psykisk hälsa Att vara kyrkoherde är ett annorlunda chefskap. Det ses som ett meningsfullt arbete samtidigt som många vittnar om mobbning och svårigheter att dra en gräns mellan jobb och privatliv. Det visar forskning från Malmö universitet.
-

IT-bolaget som vill vara en föräldravänlig arbetsgivare
Arbetsmiljöarbete Att vara gravid är inget hinder för att gå en chefskurs och vabb är en del av vardagen. På IT-bolaget CGI ses föräldraledighet och småbarnsår inte som ett avbrott utan som en naturlig del av yrkeslivet.
-

Trygga organisationer lyckas bättre i kris
Kris Organisationer, där medarbetare har en hög tillit till varandra och till sina chefer och där stressnivå i vardagen är låg, klarar sig bättre under en kris.