Tema: Fysisk arbetsmiljö i förskolan

Det måste fungera i vardagen
Från belysning och buller till ergonomi och säkerhet – den fysiska arbetsmiljön påverkar både hur vi mår och hur vi presterar på jobbet. I det här temat får du lära dig mer om olika utmaningar som kan uppstå i förskolans fysiska arbetsmiljö.
Från belysning och buller till ergonomi och säkerhet – den fysiska arbetsmiljön påverkar både hur vi mår och hur vi presterar på jobbet. I det här temat får du lära dig mer om olika utmaningar som kan uppstå i förskolans fysiska arbetsmiljö.Den fysiska arbetsmiljön handlar om hur arbetsplatsen ser ut och fungerar rent fysiskt i vardagen. Det är viktigt att förskolans miljöer både inomhus och utomhus är säkra och praktiska. Det ska gå lätt att komma fram och allt ska vara helt och fungerande.
Det behöver också finnas bra belysning i alla utrymmen, både inomhus och utomhus. Det är också viktigt att temperaturen är behaglig och att luftkvaliteten är god. Det finns riktlinjer för vilka temperaturer som är okej på jobbet.
I filmen kommenterar Arbetsmiljöverkets expert Pär Axelsson ämnet fysisk arbetsmiljö i förskolan.
Arbeta i grupp
I pdf:en finns faktaunderlag och gruppövningar för att arbeta med temat tillsammans. Övningarna är presenterade så att de enkelt kan visas på en stor skärm. De passar bra att använda på till exempel arbetsplatsträffar.
Ladda ner pdfFundera en kort stund över de här frågorna:
Buller är oönskat ljud, och det kan vara både störande och skadligt för hörseln.
- När upplever du buller i din yrkesroll?
- Känner du till om det har gjorts några åtgärder för att minska bullret på förskolan?
- Har du några förslag på hur man skulle kunna minska bullret?
Dilemma: Säga ifrån eller inte?
Här får du utforska ett dilemma som kan uppstå i förskolan. Ska man våga säga ifrån när andra inte verkar tänka på säkerheten?
John har nyligen börjat jobba som barnskötare på en förskola. Några ur personalen håller på att möblera om i ett gemensamt utrymme och en lärare i förskolan ber John och en person till att flytta på en soffa. Tanken är att skapa en lugn och tyst hörna där personalen kan få vara lite ifred på raster, om de skulle behöva det. Det är ganska trångt och den enda lediga platsen för soffan är framför utrymningsdörren. John tycker att det verkar osäkert, men kollegan som hjälper honom berättar att de aldrig har behövt utrymma tidigare.
Vad tycker du att John ska göra?
En soffa som står framför en utrymningsdörr utgör en säkerhetsrisk, till exempel om det skulle börja brinna och man behöver utrymma lokalen. Att det är trångt i rummet gör dessutom risken större. Även om tanken med att flytta soffan var god – att skapa en lugn hörna och förbättra arbetsmiljön – är det inte okej att det uppstår nya risker till följd av ändringen.
Man ska alltid säga ifrån om man upptäcker en risk, oavsett vilken roll man har i verksamheten. John ska alltså inte låta bli att säga något för att han är ny på jobbet. Förhoppningsvis uppstod risken för att de andra i personalen inte tänkte på vilka konsekvenser det skulle få att flytta soffan, och om John då säger till blir alla i rummet medvetna om risken och kan komma på en bättre lösning för möbleringen. Om det inte redan finns ett brandskyddsombud på arbetsplatsen kan det också vara bra att utse ett sådant. Den personen kan då i fortsättningen vara extra uppmärksam på brandrisker och delta i förskolans arbete med brandskydd.
En soffa som står framför en utrymningsdörr utgör en säkerhetsrisk, till exempel om det skulle börja brinna och man behöver utrymma lokalen. Att det är trångt i rummet gör dessutom risken större. Även om tanken med att flytta soffan var god – att skapa en lugn hörna och förbättra arbetsmiljön – är det inte okej att det uppstår nya risker till följd av ändringen.
Man ska alltid säga ifrån om man upptäcker en risk, oavsett vilken roll man har i verksamheten. John ska alltså inte låta bli att säga något för att han är ny på jobbet. Förhoppningsvis uppstod risken för att de andra i personalen inte tänkte på vilka konsekvenser det skulle få att flytta soffan, och om John då säger till blir alla i rummet medvetna om risken och kan komma på en bättre lösning för möbleringen. Om det inte redan finns ett brandskyddsombud på arbetsplatsen kan det också vara bra att utse ett sådant. Den personen kan då i fortsättningen vara extra uppmärksam på brandrisker och delta i förskolans arbete med brandskydd.
En soffa som står framför en utrymningsdörr utgör en säkerhetsrisk, till exempel om det skulle börja brinna och man behöver utrymma lokalen. Att det är trångt i rummet gör dessutom risken större. Även om tanken med att flytta soffan var god – att skapa en lugn hörna och förbättra arbetsmiljön – är det inte okej att det uppstår nya risker till följd av ändringen
Man ska alltid säga ifrån om man upptäcker en risk, oavsett vilken roll man har i verksamheten. John ska alltså inte låta bli att säga något för att han är ny på jobbet. Förhoppningsvis uppstod risken för att de andra i personalen inte tänkte på vilka konsekvenser det skulle få att flytta soffan, och om John då säger till blir alla i rummet medvetna om risken och kan komma på en bättre lösning för möbleringen. Om det inte redan finns ett brandskyddsombud på arbetsplatsen kan det också vara bra att utse ett sådant. Den personen kan då i fortsättningen vara extra uppmärksam på brandrisker och delta i förskolans arbete med brandskydd.
Frågor till dilemmat
- Har du själv varit med om någon liknande situation? Vad gjorde du då?
- Hur brukar du själv och dina kollegor reagera om någon påpekar en risk i arbetsmiljön?
Om du är chef kan du även fundera på det här:
- Finns det något en chef kunde ha gjort för att undvika att risken uppstod?
- Vad kan du som chef göra för att undvika att medarbetare ställs inför dilemmat att säga ifrån eller inte?
Dilemma: Utmanande utemiljö
Här får du utforska ett dilemma som kan uppstå i förskolan. Ska man våga säga ifrån när andra inte verkar tänka på säkerheten?
Laura jobbar som lärare på en förskoleavdelning med barn i blandade åldrar. Förskolegården är varierad men liten. Nyligen har flera vårdnadshavare till de äldre barnen hört av sig och klagat på att avdelningen sällan gör utflykter eller besöker parker där barnen får utmanas mer fysiskt.
Laura känner sig otillräcklig i situationen. Hon skulle gärna lämna förskolegården oftare. Samtidigt känner hon inte att hon kan garantera barnens säkerhet eller kollegornas ergonomi under utflykter. De yngre barnen behöver ofta bäras eller hållas i handen i nya miljöer utomhus. Det blir fysiskt tungt för Laura och hennes kollegor. Samtidigt blir det svårt att vara närvarande med de äldre barnen och hålla koll på gruppen, vilket skapar stress.
Vad tycker du att Laura ska göra?
Det finns många saker att ta hänsyn till i den här situationen. Först och främst är det Laura och hennes kollegor som bäst kan bedöma om det är säkert för personal och barn att göra utflykter. Men de måste även ta hänsyn till förskolans läroplan.
Den säger bland annat att barnen regelbundet ska få vistas i olika naturmiljöer och att de ska ges varierade möjligheter att delta i fysiska aktiviteter för att utveckla sin motorik och uppleva rörelseglädje. Relationen med vårdnadshavarna är också viktig, och det påverkar dessutom arbetsmiljön negativt om vårdnadshavare ofta ifrågasätter eller är missnöjda med verksamheten.
Laura skulle kunna vända sig till rektorn för att få stöd i hur hon och kollegorna kan göra utflykter på ett sätt som inte skapar risker för personalen eller barnen. Det kan till exempel handla om att se över planeringen och organisationen av personalresurserna. Kanske kan flera avdelningar hjälpas åt och dela upp barngrupperna för att barnen ska få gå på utflykter som passar olika åldrar och behov. Det kan också vara aktuellt att undersöka om det går att utveckla utemiljön eller aktiviteterna på förskolans gård.
Det finns många saker att ta hänsyn till i den här situationen. Först och främst är det Laura och hennes kollegor som bäst kan bedöma om det är säkert för personal och barn att göra utflykter. Men de måste även ta hänsyn till förskolans läroplan.
Den säger bland annat att barnen regelbundet ska få vistas i olika naturmiljöer och att de ska ges varierade möjligheter att delta i fysiska aktiviteter för att utveckla sin motorik och uppleva rörelseglädje. Relationen med vårdnadshavarna är också viktig, och det påverkar dessutom arbetsmiljön negativt om vårdnadshavare ofta ifrågasätter eller är missnöjda med verksamheten.
Laura skulle kunna vända sig till rektorn för att få stöd i hur hon och kollegorna kan göra utflykter på ett sätt som inte skapar risker för personalen eller barnen. Det kan till exempel handla om att se över planeringen och organisationen av personalresurserna. Kanske kan flera avdelningar hjälpas åt och dela upp barngrupperna för att barnen ska få gå på utflykter som passar olika åldrar och behov. Det kan också vara aktuellt att undersöka om det går att utveckla utemiljön eller aktiviteterna på förskolans gård.
Det finns många saker att ta hänsyn till i den här situationen. Först och främst är det Laura och hennes kollegor som bäst kan bedöma om det är säkert för personal och barn att göra utflykter. Men de måste även ta hänsyn till förskolans läroplan.
Den säger bland annat att barnen regelbundet ska få vistas i olika naturmiljöer och att de ska ges varierade möjligheter att delta i fysiska aktiviteter för att utveckla sin motorik och uppleva rörelseglädje. Relationen med vårdnadshavarna är också viktig, och det påverkar dessutom arbetsmiljön negativt om vårdnadshavare ofta ifrågasätter eller är missnöjda med verksamheten.
Laura skulle kunna vända sig till rektorn för att få stöd i hur hon och kollegorna kan göra utflykter på ett sätt som inte skapar risker för personalen eller barnen. Det kan till exempel handla om att se över planeringen och organisationen av personalresurserna. Kanske kan flera avdelningar hjälpas åt och dela upp barngrupperna för att barnen ska få gå på utflykter som passar olika åldrar och behov. Det kan också vara aktuellt att undersöka om det går att utveckla utemiljön eller aktiviteterna på förskolans gård.
Det finns många saker att ta hänsyn till i den här situationen. Först och främst är det Laura och hennes kollegor som bäst kan bedöma om det är säkert för personal och barn att göra utflykter. Men de måste även ta hänsyn till förskolans läroplan.
Den säger bland annat att barnen regelbundet ska få vistas i olika naturmiljöer och att de ska ges varierade möjligheter att delta i fysiska aktiviteter för att utveckla sin motorik och uppleva rörelseglädje. Relationen med vårdnadshavarna är också viktig, och det påverkar dessutom arbetsmiljön negativt om vårdnadshavare ofta ifrågasätter eller är missnöjda med verksamheten.
Laura skulle kunna vända sig till rektorn för att få stöd i hur hon och kollegorna kan göra utflykter på ett sätt som inte skapar risker för personalen eller barnen. Det kan till exempel handla om att se över planeringen och organisationen av personalresurserna. Kanske kan flera avdelningar hjälpas åt och dela upp barngrupperna för att barnen ska få gå på utflykter som passar olika åldrar och behov. Det kan också vara aktuellt att undersöka om det går att utveckla utemiljön eller aktiviteterna på förskolans gård.
Frågor till dilemmat
- Har du själv varit med om någon liknande situation? Vad gjorde du då?
- Har du fler förslag på hur Laura, hennes kollegor och rektorn kan göra det lättare att genomföra utflykter på ett säkert sätt?
Om du är chef kan du även fundera på det här:
- Hur skulle du som chef stötta dina medarbetare i en liknande situation?
- Hur skulle du bemöta de missnöjda vårdnadshavarna?

Arbetsmiljöskolans webbutbildning för skolan
En grundläggande arbetsmiljöutbildning för alla som jobbar i skolan, från förskoleklass till gymnasiet. Du får lära dig hur man förbättrar trivseln och säkerheten på jobbet.