
Bild: Istockphoto
Placering påverkar prestationen
Publicerat 17 augusti 2016
Precis som i klassrummet verkar placering i kontorslandskapet ha betydelse för hur de anställda presterar. För allra bäst lönsamhet ska man undvika att medarbetare med liknande styrkor och svagheter sitter bredvid varandra, enligt en ny studie.
För företag som vill öka sin lönsamhet kan den mest kostnadseffektiva sättet vara att flytta om personalen i lokalerna. Det visar en studie där mer än 2 000 anställda i USA och Europa ingår. Verksamhetens kapacitet kan öka med upp till 15 procent med en genomtänkt strategi för placering, enligt studien.
I studien delas medarbetare in i tre typer; produktiva, generalister och kvalitetsfokuserade. Produktiva medarbetare är som namnet antyder produktiva men har lägre kvalitetsfokus. De kvalitetsfokuserade däremot håller hög kvalitet på det de producerar men tar betydligt längre tid på sig än de produktiva. De tredje kategorin är ett mellanting av de två andra typerna.
Enligt studien nås bäst resultat om anställda med olika styrkor och svagheter placeras bredvid varandra. Således ska produktiva medarbetare jobba med kvalitetsfokuserade.
Studien visar även att negativt eller oetiskt beteende lätt sprider sig i en grupp. Därför är det viktigt för chefer att hålla koll på medarbetare som uppvisar negativt beteende och snabbt fånga upp det.
Undersökningen är gjord av Harvard Business School i samarbete med rekryteringsföretaget Cornerstone on demand.

Marianne Zetterblom
marianne.zetterblom@prevent.seMer om Kompetens
-

Hon forskar om Linkedin: "Många brottas med synlighet kontra skrytsamhet"
Kompetens Hur mycket är ok skryta om sig själv på Linkedin och hur ska man som anställd hantera förväntningar på att tala gott om sin arbetsgivare?
-

Förändringsledning i fokus på LKAB
Kompetens Ett bra ledarskap har blivit en allt viktigare faktor för att kunna prestera och konkurrera i en snabbt föränderlig omvärld. För gruvbolaget LKAB blev samarbetet med akademin en viktig del för att utveckla chefers roll i att skapa och hantera förändring.
-

Minska risken för felrekrytering
Chef Rekrytering är en stor och viktig del av chefens jobb. Men det kan också skapa stress. Här är några råd för att göra processen lite lättare.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
Få ut mer av medarbetarenkäten
Chef Medarbetarenkäten är ett viktigt verktyg för att mäta temperaturen på arbetsplatsen. Men hur tar man bäst hand om resultatet?
-

Förändringsledning i fokus på LKAB
Kompetens Ett bra ledarskap har blivit en allt viktigare faktor för att kunna prestera och konkurrera i en snabbt föränderlig omvärld. För gruvbolaget LKAB blev samarbetet med akademin en viktig del för att utveckla chefers roll i att skapa och hantera förändring.
-

Avstämningsmöten – nyckeln till en bra relation med dina medarbetare
Möten Regelbundna avstämningar med medarbetarna är en central del i ett gott ledarskap. Inte bara för att hålla koll på hur det går på jobbet, utan också hur de mår. Men hur får man till bra avstämningsmöten som inte bara känns som ett stressigt avbrott i vardagen?