
Bild: Daiga Ellaby/Unsplash
”Fler måste inse att arbetsliv och föräldraskap hör ihop”
Publicerat 7 mars 2022
En generös föräldraförsäkring är inte den enda lösningen för att föräldrar ska dela mer lika på föräldraledigheten. Arbetsgivare och chefer har också en viktig roll för att den första tiden med barn ska bli mer jämlik, enligt forskaren Philip Hwang.
Knappt en femtedel av alla svenska par delar jämlikt på föräldraledigheten. Var tredje barn har en pappa som har tagit ut färre än 30 dagar med föräldrapenning, eller inga dagar alls.
Det räcker inte med en generös föräldraförsäkring för att uttaget ska bli jämlikt, normerna i arbetslivet behöver också förändras. Det konstaterar Philip Hwang, professor i psykologi som studerat frågan tillsammans med Linda Haas, professor i sociologi vid Indiana University i USA.
– Det finns en idé inom svenskt arbetsliv om den ”lojala arbetaren” som ofta är en man som prioriterar arbetet före familjen. Man räknar med att kvinnor ska vara föräldralediga men de förväntningarna finns inte på männen. Den här idéen är olika lätt att bryta mot på olika arbetsplatser, säger han.

Infrastruktur för mäns föräldraledighet saknas
Enligt Philip Hwang leder de här normerna bland annat till att många företag saknar en infrastruktur som skapar förutsättningar för män att ta ut föräldraledighet.
– Vi har många specialiserade yrken i dag där det är svårt att hitta en ersättare som kan hoppa in på kort varsel. Det kräver ofta förberedelser, men är man ute i god tid så går det ofta att lösa, säger han.
Eftersom det ofta finns förväntningar om att kvinnor ska vara föräldralediga är sannolikheten större att arbetsgivare i god tid bäddar för att hitta ersättare till dem. Män som tar föräldraledighet hamnar oftare i situationer där de upplever att de sviker sina kollegor om de tar ledigt.
För att fler pappor ska ta föräldraledigt behöver det finnas strukturer på arbetsplatsen som gör det möjligt för båda föräldrarna att var för sig vara hemma med barn.
– Det kan handla om föräldrapolicys som inkluderar båda kvinnor och män, löneutfyllnad vid föräldraledighet som minskar de ekonomiska skillnaderna, flexibel arbetstid och möjligheter att arbeta hemifrån. Det är viktigt att försöka hitta individuella lösningar. Många företag är ganska dåliga på det. Man är rädd för att om man gör på ett sätt för en medarbetare vill andra ha det på samma sätt, säger Philip Hwang.
Kvinnors karriär gynnas av att män är föräldralediga
Han uppmuntrar manliga cheferna att gå i spetsen genom att ta ut föräldraledighet – det är en viktig signal som kan påverka normerna och kulturen på arbetsplatsen. Fler arbetsgivare behöver också inse att arbetsliv och föräldraskap hör ihop.
– Man behandlar dem ofta som att det är vattentäta skott dem emellan, både inom företagsvärlden och i familjelivet. Många föräldrar slår knut på sig själva för att få det att gå ihop hemma utan att det ska påverka arbetsplatsen, säger han.
Philip Hwang pekar på flera fördelar om fler pappor tar ut mer av föräldraledigheten.
– När pappor tar ut sin del av föräldraledigheten återvänder mammorna till arbetsplatsen tidigare, det gör att deras karriär och löneutveckling utvecklas bättre. När pappor tar ut sin del så delar man också mer rättvist på barnomsorgen i hemmet och betraktar varandra som fullgoda föräldrar. I min generation ryckte papporna ofta in som andrahandsföräldrar, så vill de flesta inte ha det i dag, säger han.

Katharina Hedström
Mer om Jämställdhet
-
Ny global standard gör kvinnors hälsa till en arbetsmiljöfråga
Arbetsmiljöarbete • Mens, klimakteriet och hormonella förändringar påverkar många kvinnors vardag men har länge varit tabubelagda ämnen på jobbet. Det ska en ny global standard för kvinnors hälsa ändra på.
-
Fler pratar om mens och klimakteriet på jobbet
Jämställdhet • Bättre arbetsmiljö, lägre sjukfrånvaro och ökad produktivitet. Det är några fördelar med att göra mens- och klimakteriefrågor till en del av arbetsmiljöarbetet, enligt Josefin Persdotter och Rebecka Hallencreutz som tagit fram en forskningsbaserad handbok med konkreta tips på hur organisationer kan jobba systematiskt med frågorna.
-
För lite snack om osynligt arbete
Jämställdhet • Hålla i insamlingen till kollegan som fyller år, fixa fikabröd till mötet och vattna blommorna. Så kallade osynliga arbetsuppgifter finns på alla arbetsplatser. Men det pratas alldeles för lite om dem, enligt en ny undersökning.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Forskning
-
Kvinnors risk för skador underskattas
Ergonomi • Kvinnor använder mer muskelkraft än män vid handintensivt arbete, men det märks inte alltid i riskbedömningar.
-
Efter semestern – så kan chefen fånga upp riskbruk
Alkohol och droger • Chefer med kunskap om alkoholfrågor är mer benägna att se signaler på riskbruk och fånga upp medarbetare tidigt enligt en ny studie.
-
Hög sjukfrånvaro på första jobbet en risk
Sjukfrånvaro • Unga som har många perioder med sjukfrånvaro på sitt första jobb blir oftare långtidssjukskrivna senare i livet. Det visar en dansk forskningsstudie.