Tänk små steg om du vill skapa förändring på jobbet

Föreställ dig att du har en flaska med ett lila pulver i handen. Om du häller det i en swimmingpool färgas vattnet lila. Men om du tömmer ut det i havet händer ingenting. Det spelar ingen roll om du häller i flera flaskor. Pulvret får ingen effekt.

Exemplet med havet och swimmingpoolen har formulerats av marknadsföraren Seth Godin och återges i Lundahistorikern David Larsson Heidenblads nya bok ”Ta små steg”. I den har David Larsson Heidenblad samlat forskning och berättelser om hur idéer sprids och förändring äger rum. En grundläggande sak är att våga tänka litet. Att lämna det stora havet och leta upp en swimmingpool.

Börja smått för att skapa förändring

– Många handlingar är verkningslösa på en för stor nivå. Du kanske vill försöka förändra hela Sverige när du i stället borde börja med att försöka förändra en liten del av Lund. Första steget är att hitta en mindre grupp personer. Sedan låter man dem sprida förändringen vidare till nästa nivå, säger David Larsson Heidenblad.

Du kanske vill försöka förändra hela Sverige när du i stället borde börja med att försöka förändra en liten del av Lund.

Han har plöjt hundratals böcker om förändringsprocesser och kommit fram till vad han anser är förändringens tre principer: Tänk litet, tänk långsiktigt och tänk relationer.

– Det är så jag tror att världen fungerar. De tre principerna samverkar och förstärker varandra. Små framsteg under lång tid ger väldigt stor effekt. Man talar ofta om hur kraftfull tiden och ränta på ränta-effekten är när det gäller pengar och aktiesparande. Men det är tydligt att det även gäller för social och kulturell förändring.

Små steg ger stora resultat

För att illustrera refererar han i boken ett hypotetiskt räkneexempel från produktivitetsgurun James Clear. Om man lyckas bli en procent bättre på någonting varje dag i ett års tid blir man inte 365 procent bättre i slutet, utan hela 3 700 procent bättre. Räkneövningen illustrerar kraften i att skaffa sig goda vanor och hålla i dem. Att tänka långsiktigt och hålla riktningen.

Relationer är nyckeln till förändring

Men den viktigaste principen verkar ändå vara att tänka relationer.

– Ja, en av mina stora insikter är att allt förändringsarbete måste börja i det sociala. Det ökar oddsen för att verkligen lyckas, säger David Larsson Heidenblad.

Som exempel nämner han ett forskningsprojekt i USA som undersökte hur det går till när mediokra företag utvecklas till framstående. Studien visade att visioner och målbilder inte var särskilt avgörande. Det centrala var i stället vilka personer som gick ihop och ville göra något tillsammans. Man kan likna det vid en bussresa. Det som avgör om den blir lyckad är vilka människor som är med ombord. Och att personerna på bussen verkligen vill skapa något tillsammans. Exakt vad är faktiskt av sekundär betydelse.

Med sin bok vill David Larsson Heidenblad ge läsarna konkreta råd om hur de själva kan skapa förändring.

– Det handlar inte om magi eller hokus pokus, utan det finns konkreta sätt att arbeta på som har goda möjligheter att få effekt på sikt.

Alla kan bidra till förändring

Han hoppas att boken även ska kunna påverka samhället i stort.

– Vi lever i en tid med en utbredd känsla av uppgivenhet och hopplöshet. Många människor saknar erfarenhet av att ha varit med om att skapa förändring, men så behöver det inte vara. Vi människor kan bygga förändring och jag vill bidra till ett samhälle där människor ser sig som aktörer som kan påverka.