
Foto: Istockphoto
Rättvisare med virtuell intervju
Publicerad 1 juni 2020
Virtuella arbetsintervjuer ökar i spåren av corona. Även om det kan vara svårare att etablera personlig kontakt via skärmen blir bedömningen i många fall mer fördomsfri, enligt Claudia Ullreich Engmér, rekryterare på TNG Group.
Att rekrytera på distans har blivit ett nödvändigt för många arbetsgivare under coronapandemin. Innan covid-19 var virtuella arbetsintervjuer något som främst förekom om kandidaten befann sig utomlands eller på annan ort.
– För egen del har vi länge arbetat digitalt eftersom vi ibland rekryterar över hela landet. Men rent generellt ser vi att trenden med den här typen av intervjuer nu växer i hela samhället, säger Claudia Ullreich Engmér, affärsansvarig rekryterare och teamleader på TNG Group, en rekryteringsfirma vars specialitet är rättvis rekrytering. 
Somliga hävdar att virtuella arbetsintervjuer ger just en mer rättvis och neutral bedömning. Kort och gott mer fördomsfri. Claudia Ullreich Engmér är inne på samma spår.
– Under det digitala mötet hamnar mer fokus på själva intervjun eftersom kallpratet i stor utsträckning försvinner. Vissa känner sig även mer komfortabla i sin hemmamiljö eller bakom en skärm vilket innebär att kandidaten känner sig bekvämare, och eventuell nervositet som annars kunde ha påverkat intervjun och därmed rekryteraren faller bort, säger hon.
Även exempelvis intrycket av stark parfym, ett lamt handslag eller oputsade skor försvinner av naturliga skäl.
– Det är dock viktigt att inte nya fördomar träder fram: hur ser bakgrunden ut där kandidaten sitter? Hänger tavlan i bakgrunden snett? Och varför har kandidaten en så konstig tapet?
I en virtuell arbetsintervju spelar kroppsspråk och val av kläder mindre roll än i en motsvarande "traditionell" intervju, konstaterar Claudia Ullreich Engmér.
– Skärmen är begränsad och man inte ser lika mycket av klädsel eller kroppsspråk. Detta skalar bort irrelevanta intryck, och oftast sitter kandidaten mer stilla framför en kamera då man inte vill försvinna ur bild.
Men att rekrytera på distans innebär också en del utmaningar. Ibland kan tekniken strula, ibland måste man ringa upp igen och ibland sker en viss fördröjning i samtalen.
– Den personliga kontakten försvinner något genom skärmen, påpekar Claudia Ullreich Engmér.
Enligt henne talar dock det mesta för att virtuella arbetsintervjuer är här för att stanna även när coronakrisen är "över".
– Den här typen av intervjuer sparar tid och är mer fördomsfria. Mötena blir effektiva, hållbara och dessutom är det fokus på kompetensen och ingenting annat.
Fördelar
- Ingen smittorisk Av uppenbara skäl är en intervju på distans mer säker för båda parter.
- Tidseffektivt När du inte behöver hämta kandidaten i receptionen, hälla upp kaffe och dubbelkolla att det bokade rummet inte är stulet av en kollega. I vanliga fall spelar det kanske ingen roll om du och din kandidat inte har hunnit med alla punkter, om den bokade tiden är slut så står en kollega och knackar på dörren till konferensrummet och ni tvingas avbryta. Men tack vare video kan ni nu fortsätta intervjun så länge det behövs.
- Mer hållbart Kandidaten behöver inte resa långt för att komma till intervjun.
- Lättare att anteckna digitalt I en videointervju behöver du inte titta bort från kandidaten på samma sätt som i ett fysiskt möte – särskilt inte om du lägger dokumentet för anteckningar parallellt med videofönstret.
- Fördomsfriare Om handslaget är disktrasa eller monsterhand spelar ingen roll. Bra – eftersom det säger noll om kandidatens kompetens för jobbet!
Källa: TNG

Henrik Lenngren
Mer om Digitalisering
-

Hon forskar om Linkedin: "Många brottas med synlighet kontra skrytsamhet"
Kompetens Hur mycket är ok skryta om sig själv på Linkedin och hur ska man som anställd hantera förväntningar på att tala gott om sin arbetsgivare?
-

Självskanning och digitala kassasystem skapar stress
Digitalisering Över hälften av alla anställda inom butik och lager upplever att deras jobb påverkas negativt av tekniskt strul, enligt en undersökning från Handels.
-

Sverige halkar efter i AI-utvecklingen
AI Endast var tionde kommun eller region använder AI i någon del av verksamheten. Nu varnar experter att Sverige riskerar att halka efter.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-

Bli bättre på att leda unga - så gjorde Willys
Introduktion På sommaren när många ungdomar var nya på jobbet steg sjukfrånvaron på Willys. Det blev startskottet för ett utvecklingsarbete kring hur unga medarbetare bäst leds och stöttas. I dag arbetar lågpriskedjan målmedvetet med introduktion, feedback och ett närvarande ledarskap.
-
Få ut mer av medarbetarenkäten
Chef Medarbetarenkäten är ett viktigt verktyg för att mäta temperaturen på arbetsplatsen. Men hur tar man bäst hand om resultatet?
-

Förändringsledning i fokus på LKAB
Kompetens Ett bra ledarskap har blivit en allt viktigare faktor för att kunna prestera och konkurrera i en snabbt föränderlig omvärld. För gruvbolaget LKAB blev samarbetet med akademin en viktig del för att utveckla chefers roll i att skapa och hantera förändring.