Kvinnliga chefer rankas högre
Publicerat 5 augusti 2019
Företagsledare rankar kvinnliga chefer högre än manliga på en rad olika områden. Det visar en internationell studie publicerad i forskartidskriften Harvard Business Review.
Kvinnliga chefer rankas högre än sina manliga motsvarigheter på 17 av totalt 19 områden. De gäller bland annat effektivitet, initiativförmåga, resultatfokus, och mod. De anses även vara ärligare och ha större integritet samt vara bättre på att skapa effektiva team och motivera andra. Endast på områdena teknisk expertis och strategiska perspektiv rankas män högre.
Samtidigt visar tidigare undersökningar att kvinnor ofta skattar sin egen förmåga lågt i förhållande till männen.
"När vi jämför data för manliga och kvinnliga chefer ser vi stora skillnader när det gäller personer under 25 år. Det är mycket sannolikt att dessa kvinnor är betydligt mer kompetenta än de tror, medan manliga chefer ofta överskattar sin egen förmåga. Vid 40 års ålder brukar resultaten bli mer likartade och när det gäller personer över 60 år minskar överraskande nog männens självförtroende medan kvinnornas ökar", skriver Harvard Business Review.
En negativ konsekvens av att unga kvinnor ofta underskattar sin förmåga är att de inte vågar söka nya tjänster och utmaningar om de inte är helt säkra på att de lever upp till kraven.
"Män är mer benägna att tänka att man kan lära sig det man saknar på den nya arbetsplatsen. De säger till sig själva; jag är nära nog.", skriver Harvard Business Review.
Marianne Zetterblom
marianne.zetterblom@prevent.seMer om Chef
-
Mellanchefens arbetsmiljöansvar – så funkar det
Arbetsmiljöarbete • Som mellanchef har du ett ansvar för arbetsmiljöarbetet som är kopplat till att du leder arbetet för din grupp eller avdelning. Dina chefer kan delegera ytterligare uppgifter till dig.
-
Företaget som saknar hierarkier
Arbetsmiljöarbete • På konsultföretaget Itid i Luleå finns inga chefer och alla medarbetare har samma lön. Det har lett till ett brett engagemang för arbetsmiljöfrågorna, säger Annica Wållberg som är konsult.
-
För mycket makt gör ledarskapet svagare
Chef • Hur stark kan en verksamhet bli om den bygger på rädsla snarare än delaktighet? Forskning visar att när chefer har för stort inflytande tystnar de röster för innovation och utveckling.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
Jag vill höja chefers arbetsmiljö-självförtroende
Uppdrag • När hon själv blev chef första gången var det chockartat. I dag har Prevents vd Susanna Ribrant betydligt mer erfarenhet och drivs av att stärka chefers självförtroende i arbetsmiljöfrågor.
-
Mellanchefens arbetsmiljöansvar – så funkar det
Arbetsmiljöarbete • Som mellanchef har du ett ansvar för arbetsmiljöarbetet som är kopplat till att du leder arbetet för din grupp eller avdelning. Dina chefer kan delegera ytterligare uppgifter till dig.
-
För mycket makt gör ledarskapet svagare
Chef • Hur stark kan en verksamhet bli om den bygger på rädsla snarare än delaktighet? Forskning visar att när chefer har för stort inflytande tystnar de röster för innovation och utveckling.
