Medarbetare i små arbetsgrupper mår bättre än de som jobbar i stora.
Storleken på arbetsgruppen påverkar hälsan
Publicerad 20 maj 2019
Storleken på arbetsgruppen påverkar hur vi mår på jobbet. Ju större arbetsgrupper desto högre risk för sjukfrånvaro och konflikter, enligt en ny undersökning.
Korttidsfrånvaron är nästan hälften så låg i arbetsgrupper med upp till 5 medarbetare jämfört med grupper med 40 medarbetare eller fler. När en arbetsgrupp ökar från fem medarbetare till sex eller tio går korttidssjukfrånvaron upp. Det visar en undersökning från konsultföretaget Brilliant Future som bland annat gör medarbetarundersökningar.
– Företag och organisationer behöver förstå hur organisatoriska aspekter som gruppstorlek faktiskt påverkar den upplevda arbetsmiljön, säger Sofie Johansson, chefsanalytiker på Brilliant Future i en kommentar.
En annan undersökning i studien, baserad på 162 681 svar, visar ett starkt samband mellan gruppstorlek och upplevda konflikter. I en arbetsgrupp som består av ett trettiotal medarbetare är andelen som upplever konflikter dubbelt så stor som i en arbetsgrupp som endast består av en handfull personer.
– Sambandet mellan storleken på arbetsgruppen och konflikter är extremt starkt. Vi vet också att konflikter på arbetsplatsen är starkt kopplade till sjukfrånvaro. Med andra ord är storleken på arbetsgruppen en stor bidragande faktor till hur en organisation både mår och går, säger, Sofie Johansson.
I takt med att arbetsgruppen växer så minskar även medarbetarnas engagemang, enligt en undersökning baserad på 167 495 svar. Den visar att i grupper som består av 20 till 30 personer ligger andelen engagerade medarbetare på 20 till 25 procent, medan det i mindre arbetsgrupper med färre än sju deltagare är cirka 35 procent som känner sig engagerade i sitt arbete.
Marianne Zetterblom
Läs fler artiklar av Marianne Zetterblom
Mer om Arbetsmiljöarbete
-
Ny forskning ska stärka inkludering i besöksbranschen
Arbetsmiljöarbete Hög personalomsättning och medarbetare med många olika bakgrunder ställer särskilda krav på ledarskapet i besöksnäringen. Nu ska forskare vid Högskolan Dalarna undersöka hur ledare i branschen kan skapa mer inkluderande arbetsplatser.
-
Klädseln påverkar förtroendet på jobbet
Arbetsmiljöarbete På jobbet representerar vi den organisation vi arbetar för. Riktlinjer för hur vi ska klä oss kan underlätta. Men en klädkod med regler och förbud är att gå för långt, tycker Mats Danielsson som är vett- och etikettexpert.
-
Arbetsmiljöansvaret stannar inte vid landsgränsen
Arbetsmiljöarbete När chefen sitter i ett annat land kan arbetsmiljöarbetet bli mer utmanande. Men vem har egentligen arbetsmiljöansvaret?
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Mer om arbetsmiljö
-
Klädseln påverkar förtroendet på jobbet
Arbetsmiljöarbete På jobbet representerar vi den organisation vi arbetar för. Riktlinjer för hur vi ska klä oss kan underlätta. Men en klädkod med regler och förbud är att gå för långt, tycker Mats Danielsson som är vett- och etikettexpert.
-
Ansiktsblindhet blir ett hinder på jobbet
Kompetens Har du svårt att känna igen kollegor som bytt frisyr? Eller händer det att du möter någon på stan som hälsar glatt utan att du har en aning om vem det är? Då kan du vara ansiktsblind.
-
Rekryteringsbolaget som struntar i ålder
Rekrytering Rekryteringsbolaget Human Capital vill att fokus ska ligga på kompetens och erfarenhet i stället för ålder. Därför har de slutat ange kandidaternas ålder i de ansökningar de visar sina kunder.
