
Bild: Co Women/Unsplash
Det är chefens viktigaste egenskaper
Publicerat 18 december 2019
Kompetent och samarbetsinriktad. Det är de viktigaste egenskaperna för chefer. De rankas lika högt av både kvinnor och män, visar en ny undersökning från Ledarna.
Traditionellt sett "manliga" egenskaper värderas inte högst när chefer beskriver vad som är viktigast för ett bra ledarskap. Det visar en ny undersökning som Ledarna gjort, i samarbete med Institutet för social forskning, Stockholms universitet. Där fick chefer med personalansvar själva bedöma hur viktiga och vanliga nio chefsegenskaper var.
Tre av dem – auktoritär, självsäker och tävlingsinriktad – har traditionellt setts som manliga.
Andra – flexibel, omtänksam och samarbetsinriktad – förknippas traditionellt med kvinnor.
Ytterligare några – kompetent, modig och resultatorienterad – var inte tydligt könskodade.
I topp över viktiga chefsegenskaper hamnade "kompetent" och "samarbetsinriktad". Över 90 procent av cheferna i undersökningen svarade att det är mycket, eller synnerligen, viktigt att chefer har dessa egenskaper.
"Auktoritär" var den egenskap som bedömdes som minst viktig för en chef.
– I tidigare forskning har traditionellt manliga egenskaper bedömts vara viktigare för chefer än traditionellt kvinnliga. Det vi ser här är en attitydförändring, i den mån som svaren är representativa för chefskåren, säger Anna Thoursie, chefsekonom på Ledarna.
Både kvinnorna och männen ansåg också att kompetens är vanligare hos kvinnor i chefpositioner än hos män som är chefer. Vad det beror på ger undersökningen inte svar på.
– Det ska dock inte nödvändigtvis tolkas som att kvinnor generellt är mer kompetenta som chefer, säger hon.
Snarare talar det för att det ställs högre krav på kvinnor som vill bli– och fortsätta att vara – chefer. En fråga i undersökningen handlade om de yrkesmässiga kraven. Av männen svarade 70 procent att män och kvinnor har samma krav på sig i sin roll som chef, medan 34 procent av kvinnorna uppgav att yrkeskraven var desamma oavsett kön.
– Det är intressant att man har samma uppfattning om vad som är viktigt i ledarskapet, men olika uppfattning om de yrkesmässiga kraven, säger Anna Thoursie.
Tanken är att undersökningsresultatet ska vara till nytta för rekryterare och chefer, i och med att det pekar på att attityderna till ledarskap och förväntningarna på chefer förändras. I förlängningen hoppas hon att det ska leda till effektivare rekryteringsprocesser, där de individer som är lämpligast för för jobbet rekryteras.
Undersökningen gjordes i form av en webbenkät till medlemmar i Ledarna. Drygt 5 500 chefer svarade, fler kvinnor än män (svarsfrekvens 23 procent för kvinnor, 12 procent för män).
Profilen på de svarande stämde i stort sett överens med de medlemmar som svarar på Ledarnas löneenkäter när det gällde chefsposition, lön, ålder, utbildning med mera, uppger Anna Thoursie. Däremot kan man anta att personer som känner sig berörda av just de här frågeställningarna svarade i högre grad än andra, menar hon.
Ytterligare en rapport från projektet är planerad under 2020.

Margareta Edling
Mer om Chef
-
Släpp kontrollen – och bli en bättre chef
Chef • För att företaget ska må bra och du ska utvecklas som chef är det viktigt att lära sig att delegera. Och för att lyckas med det måste man bli vän med mitt sitt kontrollbehov och hitta en bra balans mellan kontroll och tillit i sitt ledarskap. Det säger författaren och ledarskapscoachen Emma Pihl.
-
Passiva chefer bidrar till destruktivt ledarskap
Chef • Arrogans och att behandla sina medarbetare olika är exempel på destruktivt ledarskap. Men också att vara passiv och otydlig, enligt Susanne Tafvelin, forskare vid Umeå universitet som lett en studie om destruktivt ledarskap.
-
Så bygger du tillit till dina medarbetare
Chef • Bättre arbetsprestationer, trivsel och färre konflikter på jobbet. En tillitsfull relation mellan medarbetare och chef är avgörande för en välfungerande arbetsgrupp. Så, hur når man dit?
Prenumerera
Prenumerera på tidningen Arbetsliv, Sveriges största arbetslivstidning som kommer ut fyra gånger per år.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
Orimlig arbetsbelastning för många chefer
Stress • Många har kanske lite lugnare tempo på jobbet inför stundande sommarsemester. Men för cheferna ser det lite annorlunda ut enligt en ny undersökning från Ledarna.
-
Årets byggchef vill få fler att känna sig välkomna
Uppdrag • Jack Len på Ramirent i Skåne ser sig mer som en ledare än som chef. Sin ledarstil har han tagit med sig från idrottslivet.
-
Våga ta plats och leda mötet
Möten • Alla har varit med om det. Möten som aldrig tar slut, tankar som far i väg åt annat håll och en känsla av att man står och stampar på samma ställe. Tips för bättre möten.