Så blir du en drömchef
Publicerat 22 februari 2018
Drömchefen har koll på allt, skapar bra team, motiverar medarbetarna och ger konkret feedback. Maria Gerlofson, som skrivit en handbok för chefer, delar med sig av sina bästa tips.
Boken ”Drömchef eller Stressmakare" ger tips och verktyg för hur man lyckas med att bli om inte drömchef så i alla fall en bättre chef. Boken är skriven av Maria Gerlofson som är ekonom och journalist och som skrivit om stress sedan 1988 och idag jobbar som coach med fokus på ledarskapsfrågor i företaget Act and Grow.
– Jag har jobbat i så många organisationer där cheferna som ska förbygga stress är lika stressade som sina medarbetare. Jag kände att det måste bli en ändring och bestämde mig för att skriva en handbok till alla landets chefer, säger Maria Gerlofson.
Hon menar att cheferna har alldeles för höga krav på sig själva – de ska göra allt på en gång: peppa, sätta gränser, motivera, vara kurator och uppnå målen, bland annat.
Arbetsuppgifterna blir fler, arbetsgrupperna större samtidigt som stressen i samhället ökar i stort. När kraven och förutsättningarna inte är i balans kommer stressen.
– Faktum är att de som mår bäst som chefer är de som inte tar sig själva och sitt jobb på så stort allvar. De gillar sina jobb, men jobbet är inte hela livet och de är bra på att koppla bor det när de är lediga, säger Maria Gerlofson.
Finns det något område som är extra viktigt för att bli en drömchef?
– Tydlig kommunikation, gärna övertydlig. Om jag som chef säger något till medarbetarna så kommer varje individ att tolka det olika. Det gäller att stämma av att man är överens om vad som sagts.
Hon menar också att chefer behöver bli bättre på att ge feedback – framför allt positiv och den ska vara konstruktiv. Vissa chefer kan tycka att det är lite genant att ge beröm. Men det är viktigt att visa att man ser sina medarbetare och vad de gjort.
– Vissa chefer tror att de ger feedback om de går igenom rummet och säger ”bra jobbat”.
Men feedback ska vara konkret, personlig och specifik. Och det ska finnas tid för chefen att sätta sig ner och framföra den i lugn och ro.
Boken ”Drömchef eller Stressmakare” är indelad i nio kapitel (se nedan) för olika områden med konkreta tips och råd i varje. Tanken är att boken ska vara lätt att använda som ett stöd i arbetet av den som är chef, arbetsledare eller projektledare.
Det finns också en checklista längst bak i boken med ja och nej-frågor där man kan stämma av vad man är bra på som chef och vad kanske behöver förbättra. Det kan vara om du stöttar personalen i att hantera tillgängligheten via mejlen eller inte. Eller om du ser till att arbetsgruppen ibland sätter sig ner tillsammans och reflekterar och utvärderar. Checklistan ger en fingervisning om hur när eller långt ifrån man är att bli en drömchef.
– Det finns många ledarskapsböcker med forskning och olika vetenskapliga resultat, men oftast är det mycket text att plöja för att komma fram till slutsatsen. Även om mina tips bygger på forskning vill jag att boken ska vara användbar för en chef som har ont om tid, säger Maria Gerlofson
Till hållbart ledarskap
- Sätt ramarna
- Prioritera smart
- Kommunicera tydligt
- Ge vettig feedback
- Reflektera och utvärdera
- Skapa bra och kreativa team
- Hantera konflikter och svåra samtal
- Var en förebild
- Sök stöd
Källa: Liber

Gerd Eriksson
Mer om Chef
-
Släpp kontrollen – och bli en bättre chef
Chef • För att företaget ska må bra och du ska utvecklas som chef är det viktigt att lära sig att delegera. Och för att lyckas med det måste man bli vän med mitt sitt kontrollbehov och hitta en bra balans mellan kontroll och tillit i sitt ledarskap. Det säger författaren och ledarskapscoachen Emma Pihl.
-
Passiva chefer bidrar till destruktivt ledarskap
Chef • Arrogans och att behandla sina medarbetare olika är exempel på destruktivt ledarskap. Men också att vara passiv och otydlig, enligt Susanne Tafvelin, forskare vid Umeå universitet som lett en studie om destruktivt ledarskap.
-
Så bygger du tillit till dina medarbetare
Chef • Bättre arbetsprestationer, trivsel och färre konflikter på jobbet. En tillitsfull relation mellan medarbetare och chef är avgörande för en välfungerande arbetsgrupp. Så, hur når man dit?
Prenumerera
Prenumerera på tidningen Arbetsliv, Sveriges största arbetslivstidning som kommer ut fyra gånger per år.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
Orimlig arbetsbelastning för många chefer
Stress • Många har kanske lite lugnare tempo på jobbet inför stundande sommarsemester. Men för cheferna ser det lite annorlunda ut enligt en ny undersökning från Ledarna.
-
Årets byggchef vill få fler att känna sig välkomna
Uppdrag • Jack Len på Ramirent i Skåne ser sig mer som en ledare än som chef. Sin ledarstil har han tagit med sig från idrottslivet.
-
Våga ta plats och leda mötet
Möten • Alla har varit med om det. Möten som aldrig tar slut, tankar som far i väg åt annat håll och en känsla av att man står och stampar på samma ställe. Tips för bättre möten.