Arbetsmiljökunskap behövs i styrelser
Publicerat 10 april 2019
Just nu pågår en unik studie om styrelsens roll för att främja hälsa och säkerhet på företagen. Studien bygger på djupintervjuer med styrelseledamöter i 13 stora bolag.
– Det finns väldigt lite forskning gjord på styrelsen och deras inflytande över medarbetarnas hälsa och säkerhet. Däremot finns det mycket forskning gjord på första linjens chefer och i viss mån ledningsgrupper, säger Caroline Lornudd som är psykolog och forskare och som gjort merparten av intervjuerna i studien.
Bolagen som deltar är privata bolag från olika branscher som bygg, tillverkning, handel och vård och omsorg. Alla med fler än 500 anställda. Studien är den första i sitt slag och vill ha svar på hur styrelsernas arbetar för ett mer hållbart arbetsliv.
– Vi nöjer oss inte med att de säger att frågan är strategiskt viktig, vi vill veta hur de jobbar med frågan, säger Caroline Lornudd.
Det finns inga färdiga resultat ännu men det som framkommit hittills är att styrelser generellt sätt fokuserar mer på fysiska risker än sociala och organisatoriska.
– Styrelserna verkar ha större kunskap om och mer fokus på säkerhetsrisker jämfört med psykosociala risker. Men det finns även styrelser som är rätt kunniga inom det psykosociala området och som följer upp det på ett lite mer finkornigt sätt än den traditionella medarbetarenkäten.
Tidigare internationella studier inom sjukvårdsorganisationer har visat att
kunskap om arbetsmiljöfrågor i styrelsen hade en god påverkan på trivseln bland medarbetarna, patientdödligheten och det ekonomiska resultatet.
– En någotsånär kunnig och intresserad styrelse kan ställa rätt frågor till VD:n i en ledningsgrupp både vad det gäller säkerhet och hälsa och för att utveckla verksamheten. Och finns frågan med på agendan i styrelserummet skickar det tydliga signaler till VD och ledningsgrupp att hälsa och säkerhet är något som värderas.
Caroline Lornudd tycker sig också se att styrelserna i studien främst följer hälsa och säkerhet i form av reaktiva nyckeltal, som sjuktal och olyckor. Alltså tittar mer på vad som varit än jobbar förebyggande. Riskrapporteringen däremot är ett proaktivt nyckeltal för säkerhet som styrelserna följer.
– Kanske skulle det behövas liknande proaktiva nyckeltal även inom det psykosociala området. Det skulle ge styrelser bättre information än den årliga medarbetarenkäten.
Hon säger att företagens samhällsansvar är under utveckling i Sverige. Det handlar
både om ett större ekonomiskt, miljömässigt och socialt ansvar. Ett hållbart arbetsliv är en del av det.
– Gentemot ägarna är det en form av ansvar att styrelserna minimerar risken för dåligt rykte. Det sprider sig snabbt via sociala medier i dag. Förutom att hantera den risken verkar det också finnas en övertygelse hos styrelserna om att de anställdas välmående är en förutsättning för företagets långsiktiga lönsamhet.
De 13 bolagen som deltar i studien har anmält sig frivilligt. Och även om arbetsmiljö inte stod högst upp på dagordningen för alla som medverkar så väckte frågorna om ämnet ett intresse för hållbart arbetsliv.
Resultatet av studien "Att styra med hållbarhet: Styrelsens påverkan på det hållbara arbetslivet" presenteras i slutet av året. Vetenskaplig ledare är professor Ulrica von Thiele Schwarz

Gerd Eriksson
Mer om Arbetsmiljöarbete
-
Därför minskar inte stressen inom välfärdsyrken
Stress • Förra året nådde antalet sjukskrivningar orsakade av stress en ny topp. En ny studie visar vad som står i vägen för att komma till rätta med ohälsosam arbetsbelastning inom välfärdsyrken.
-
Nytt system för att rapportera det positiva i arbetsmiljön
Arbetsmiljöarbete • Nu kan arbetsplatser rapportera det som fungerar – inte bara tillbud och olycksrisker. En ny funktion i det digitala IA-systemet gör det möjligt att lyfta goda arbetsmiljöexempel och sprida dem vidare i organisationen.
-
Enkla anpassningar kan göra stor skillnad
Arbetsmiljöarbete • Flexibla lösningar och ett inkluderande ledarskap krävs för att möta de hinder som personer med funktionsnedsättning ställs inför i arbetslivet.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
När stämningen blir giftig – så hanterar du toxiskt beteende
Chef • Negativa kommentarer, sura miner och svårigheter att samarbeta. Toxiskt beteende på jobbet kan ta sig olika uttryck, men orsakar alltid dålig stämning och en obehaglig arbetsmiljö. Hur kan du som chef hantera det?
-
Mobbning på jobbet – så gör du som chef
Mobbning • Att lyssna och agera tidigt om en medarbetare upplever mobbning kan göra stor skillnad. Anna Widing, chefsrådgivare på Ledarna, ger handfasta råd om hur du som chef ska hantera kränkande särbehandling.
-
"Jag vill höja chefers arbetsmiljö-självförtroende"
Uppdrag • När hon själv blev chef första gången var det chockartat. I dag har Prevents vd Susanna Ribrant betydligt mer erfarenhet och drivs av att stärka chefers självförtroende i arbetsmiljöfrågor.