Hoppa till huvudinnehållet

Anna-Carin Alderin har varit projektledare för ”4 Day WEC-projektet” där arbetsplatser testar att göra samma arbete på 80 procent av tiden med full lön.

Foto: Privat

Arbetstid

Ny stor studie av arbetstidsförkortning

I en norsk-svensk studie har elva arbetsplatser testat kortare arbetsvecka i ett halvår. Deltagarna rapporterar bättre mående och produktivitet, men forskarna efterlyser fler studier. Kritiker varnar samtidigt för höga samhällskostnader och risker för sämre arbetsmiljö i offentlig sektor.

Artikeln i korthet

  • I ett forskningsprojekt testades kortare arbetsvecka på en operationsavdelning, två kommunala förvaltningar och en revisionsbyrå under ett halvårslångt försök där de anställda arbetade 80 procent av tiden med full lön.
  • Deltagarna mådde bättre och blev mer produktiva. Studien visade minskad trötthet, ökad lycka och en upplevelse av att det var lättare att göra ett bra jobb. Ingen generell stressökning rapporterades.
  • Arbetsplatserna effektiviserade sina rutiner; såg över möten, planering, arbetsflöden och scheman. 
  • Vissa deltagare saknade längre fikastunder, och många chefer hade svårt att själva utnyttja den kortare arbetstiden.
  • SKR menar att en generell förkortning inom välfärden skulle kosta ca 50 miljarder per år och innebära färre arbetstimmar, vilket leder till risk för personalbrist och längre vårdköer. En opartisk utredning om effekterna är tillsatt och pågår till november 2026.

En operationsavdelning, två kommunala förvaltningar och en revisionsbyrå ingick i studien som är en del av ”4 Day WEC-projektet” där arbetsplatser runt om i världen testar att göra samma arbete på 80 procent av tiden men med full lön. I Sverige har forskningsstudien finansierats av Karlstad universitet.

– När deltagarna fick skatta sitt mående före och efter studien upplevde de en rejäl minskning av den dagliga tröttheten. Och tyckte att det var lättare att göra ett bra jobb. Vi frågade också om allmän lycka och nöjdhet med livet, och deltagarna kände sig lyckligare, säger Anna-Carin Alderin som varit projektledare.

Effektivare arbetssätt bakom tidsvinster

Innan arbetsplatserna gick med i studien gick de anställda tillsammans igenom arbetsflöden och rutiner för att se vilka moment som kunde förändras. De såg över överlämningar, hur många och hur långa möten de hade och hur arbetstiden kunde planeras smartare – bland annat genom att testa fokustid.

–Driftteknikerna till exempel insåg att de kunde spara tid och körda mil genom att planera mer effektivt. När de lade om sina körscheman sparade de 500 mil i körtid på tre månader.

Operationsavdelningen fokuserade på arbetstid och bemanning.

– De riktade in sig på optimering av schemat och tydligare struktur i planering och genomförande.

Deltagarna i studien upplevde inte att tempot skruvades upp när jobbveckan blev kortare. Däremot tyckte vissa att det sociala umgänget på jobbet minskade, de saknade att sitta kvar lite längre på kafferasten och prata.

Och det fanns en grupp bland de 300 deltagarna som hade svårt att plocka ut den lediga tiden i veckorna – nämligen cheferna. Anna-Carin Alderin menar att det kan bero på att de fick agera projekt -och förändringsledare och la sitt krut på att medarbetarna skulle kunna plocka ut ledig tid.

Tio av de elva arbetsplatserna har fortsatt med kortare arbetsveckor efter pilotstudien. Den kommer att förlängas ytterligare sex månader och pågå till sommaren 2026, för att mäta mer långsiktiga effekter.

–  Resultatet av vår studie visar på samma tendens som i de andra länderna. Att fördelarna är många, men att det behövs mer forskning för att få ett bredare resultat över tid när det gäller arbetstidsförkortning, säger Anna-Carin Alderin.

SKR varnar för kostnader och bemanningsrisker

Sveriges kommuner och regioner, SKR, är landets största arbetsgivarorganisation. En generell storskalig arbetstidsförkortning för alla deras verksamheter skulle beröra 1,2 miljoner medarbetare, enligt Jeanette Hedberg förhandlingschef på SKR.

Läs också artikeln
"Så styr du upp din arbetsdag"

– Att förkorta arbetstiden i ett läge när det redan är svårt med bemanning och stora utmaningar med rekrytering riskerar att leda till sämre arbetsmiljö och mer övertid.

Om alla som jobbar inom välfärden går ner tre timmar i veckan i arbetstid skulle det innebära 130 miljoner färre arbetstimmar och en ökad årslönekostnad på 50 miljarder, säger hon.

– Det finns inget plan för hur en förlust av de arbetstimmarna skulle hanteras.

En storskalig arbetstidsförkortning är väldigt kostsam. Men största problemet är hur det skulle påverka samhällsfunktionerna och arbetsmiljön.  

Jeanette Hedberg menar också att förutsättningarna skiljer sig åt i de olika verksamheterna. 

Lokala avtal om arbetstidsförkortning finns redan i dag hos flera arbetsgivare inom till exempel sjukvård och äldreomsorg.  Och hon säger att det mycket väl kan fungera hos enskilda arbetsgivare, men att det är en helt annan sak att genomföra en generell förkortning i ett avtal som omfattar 1,2 miljoner medarbetare.

– Vi ska bemanna välfärden och behöver ställa sänkt arbetstid i relation till konsekvenserna för samhället. Risk för personalbrist, längre vårdköer och färre operationer. Dessutom är vi inne i en besvärlig period där andelen äldre ökar markant, men inte de i arbetsför ålder. Det innebär att färre ska ta hand om fler, säger Jeanette Hedberg.

SKR vill ändå utreda frågan om arbetstidsförkortning noggrant innan de fattar några slutgiltiga beslut. En opartisk utredning är tillsatt för att titta på effekterna av arbetstidsförkortning. Den ska vara klar i november i år.

FAKTA

Vad tycker de?

Så tycker arbetsmarknadens parter om arbetstidsförkortning

LO: Vill sänka arbetstiden genom central förhandling med svenskt Näringsliv. LO har inte sagt hur stor sänkningen ska vara, men har i en utredning föreslagit 35 timmars arbetsvecka. Landsorganisationen, LO, är en paraplyorganisation för 13 fackförbund på arbetarsidan.

Svenskt Näringsliv: Anser inte att arbetstiden ska sänkas. Eventuella sänkningar ska förhandlas mellan arbetsgivarorganisationer och fackförbund, inte centralt mellan LO och Svenskt Näringsliv. Svenskt Näringsliv företräder 49 bransch- och arbetsgivarorganisationer. 

Så tycker riksdagspartierna om arbetstidsförkortning

Vänsterpartiet: Vill på sikt sänka arbetstiden genom lag utan att minska arbetstagarnas inkomster.

Socialdemokraterna: Vill se kortare arbetstid, men inte genom lagstiftning.

Miljöpartiet: Vill lagstifta om att sänka normalarbetstiden till 35 timmar per vecka.

Centerpartiet: Vill inte korta arbetstiden genom lagstiftning.

Liberalerna: Vill inte korta arbetstiden genom lagstiftning.

Kristdemokraterna: Vill inte korta arbetstiden genom lagstiftning.

Moderaterna: Vill inte korta arbetstiden genom lagstiftning.

Sverigedemokraterna: Vill inte korta arbetstiden genom lagstiftning.

Källa: Tidningen Kollega

bild på Gerd Eriksson

Gerd Eriksson

Mer om Arbetstid

Senaste om Forskning