Hoppa till huvudinnehållet
Kristina Palm

Kristina Palm är professor i arbetsvetenskap vid Karlstads universitet.

Bild: Theresia Viska

Diskriminering

Fyra nycklar till en inkluderande arbetsplats

Inkludering handlar om att alla på en arbetsplats ska känna tillhörighet utifrån sina behov och att man får vara den man är. Det finns ingen universallösning för att nå dit, men fyra faktorer är avgörande, enligt forskaren Kristian Palm.

Begreppet inkludering används inte lika ofta som begreppet mångfald. Men mångfald är inte samma sak som inkludering, enligt Kristina Palm, professor i arbetsvetenskap vid Karlstad universitet. Mångfald handlar om anställningsprocesser och att skapa en heterogen arbetsgrupp. Men att ha mångfald på jobbet betyder inte automatiskt att människor känner sig inkluderade.

– Normer måste ständigt ifrågasättas. Om man påstår att det inte finns några svårigheter på en arbetsplats när det gäller inkludering så är man förmodligen blind för normen. Ett exempel från min egen värld, akademin, kan vara att man säger; vi bryr oss inte om kön här. Men när man ser efter hur det står till på den egna institutionen upptäcker man att det nästan bara finns manliga professorer, sa Kristina Palm när hon föreläste om inkludering på arbetsmiljöeventet Gilla jobbet nyligen.

Kristina Palm betonar att det är viktigt att jobba med alla diskrimineringsgrunder och att det är vanligt att vara bra på en av dem men sämre på de andra.

– Bara för att man är bra på jämställdhet betyder det inte automatiskt att man är duktig på alla.

Börja med högsta ledningen

Tillsammans med forskarkollegan Annika Vänje, professor vid Högskolan i Dalarna har Kristina Palm gått igenom forskningen om hur arbetsplatser kan arbeta för att uppnå inkludering. Det finns ingen universallösning och arbetet ser olika ut beroende på verksamhet. Men det finns fyra återkommande faktorer som är viktiga för att uppnå inkludering.

– Det absolut viktigaste är att börja med högsta ledningen och utbilda cheferna. Det är cheferna som sätter ramarna och normen för kulturen på arbetsplatsen.

En annan nyckelfaktor är att skapa arenor för att föra samtal om inkludering på arbetsplatsen. Det kan till exempel ske genom utbildning eller en föreläsning.

– I vardagen kan det handla om att skapa arbetsuppgifter och gemensamma projekt där man är beroende av varandra och måste samarbeta och interagera.

Det kan också handla om att fundera över hur samtalen förs i de arenor för social samvaro som finns på jobbet.

– Varför skrattar inte alla åt skämten vid fikabordet, är det en viss typ av jargong som gör det? Det handlar också om att synliggöra normer. Om alla samtal som förs handlar om relationer mellan män och kvinnor kan det vara svårt att prata om att man lever på ett annat sätt.

 

TIPS

Fyra nycklar till inkludering

  1. Höj chefernas kompetens Chefen behöver ha kompetensen för att fånga upp såväl synlig som osynlig diskriminering. Utbilda och hjälp chefer att utveckla förståelse om omedvetna fördomar och motverka att stereotypa föreställningar får fäste.
  2. Skapa arenor för att mötas Fundera över hur ni kan skapa arenor där ni interagerar och samverkar. Till exempel kan samarbete i projekt bli en sådan arena.
  3. Var tydlig med vad som tolereras Skapa en kultur där både chefer och medarbetare tydligt kan säga ifrån om exempelvis ett skämt är sexistiskt eller homofobt. På lunch- och fikapauser är det viktigt att införa olika typer av samtalsämnen som kan inkludera fler än enstaka individer eller homogena grupper.
  4. Öppna för delaktighet Få med alla på arbetsplatsen i arbetet med inkludering. En risk är annars att chefer inte ser normer och inte kritiskt kan förhålla sig till dem. Gör riskbedömningar på hur inkluderande arbetsplatsen är.

bild på Marianne Zetterblom

Marianne Zetterblom

Mer om Diskriminering

Senaste om Tips och råd