Kyrkoherde – ett meningsfullt men ensamt ledarskap

Forskare i Malmö har bett landets 595 kyrkoherdar att skatta sin organisatoriska och sociala arbetsmiljö utifrån färdiga frågeställningar. Resultatet från de 365 som svarade har jämförts med referensvärden för chefer på den övriga arbetsmarknaden.

– Kyrkoherdarna upplevde högre krav i sitt arbete jämfört med andra chefer. Det kan bero på att de är både emotionellt belastade med svåra samtal om liv och död samtidigt som de ska ta hand om personal, ekonomi, förvaltning av byggnader och verksamheten i stort, säger Anders Edvik som är en av forskarna bakom rapporten.

Trots de höga kraven uppvisade inte kyrkoherdarna som grupp några anmärkningsvärda nivåer av stress. Däremot upplevde de mer än andra chefsgrupper att det sociala stödet från kollegor och arbetsgivare var lågt.

– En kyrkoherde är väldigt ensam i sin roll och har inga chefer över sig. Det är i princip kyrkorådets ordförande som är chef och som är politiskt tillsatt. I större församlingar kan det finnas en församlingsherde anställd som kan avlasta. Men oftast saknas den funktionen.     

Kränkningar sticker ut

På en punkt sticker kyrkoherdarna ut väsentligt – det gäller mobbning och digitala kränkningar. När de fick frågan om de under de under senaste sex månaderna varit utsatt för icke önskvärt beteende var andelen kyrkoherdar som upplevt mobbning 15,1 procent jämför med 5 procent för andra chefer.

– När det gällde digitala kränkningarna var det 19,5 procent av kyrkoherdarna utsatta jämfört med 6,4 procent av övriga chefer. Och de kvinnliga kyrkoherdarna drabbades oftare än sina manliga kollegor. Eftersom vi inte gick in på orsaker i vår studie går det inte att säga varför kyrkoherdar är mer utsatta och vilka som ligger bakom.

Enligt Anders Edvik visar tidigare studier att de som ligger bakom digitala kränkningar och trakasserier mot kyrkoherdar ofta är anonyma.

Upplever större meningsfullhet

Finns det då något område där kyrkoherdarna stack ut positivt?

– Javisst. De upplever i högre grad än andra chefer att de har ett meningsfullt arbete med goda möjligheter till inflytande där de kan forma arbetet själv. De kände också stort engagemang och meningsfullhet. 

Anders Edvik tillägger att kyrkoherdar har en extra dimension i sitt arbete eftersom de också är prästvigda och därmed har ett kall.

– De har ett ledande herdeuppdrag där de vill tjäna sin gud. De är ledare för präster, diakoner, i gudstjänster och i hela den teologiska biten. Och de har möjlighet att leva ut sitt kall, vilket är en tillfredsställelse. Men vi kunde se i vår studie att det kan vara svårt att dra gränsen mellan privatliv och arbete när man har ett starkt kall.

Studien avslutades med ett antal rekommendationer från forskarna. En av dem var att stärka det sociala stödet för kyrkoherdar genom att bilda nätverk med andra kyrkoherdar.