
Mats Snäll är senior rådgivare på Myndigheten för digital förvaltning och har lett arbetet med att ta fram riktlinjer för myndigheters AI-användning.
Nu finns riktlinjer för myndigheters AI-användning
Publicerad 20 februari 2025
Den snabba utvecklingen av generativ AI har skapat ett behov av tydliga riktlinjer för hur det ska användas inom offentlig verksamhet. För första gången finns nu riktlinjer som ska ge anställda på myndigheter stöd i sin AI-användning.
Att använda generativ AI rätt är en balansgång. Risken finns att tekniken överskattas, men det är lika lätt att underskatta AI och hålla fast vid gamla rutiner där tekniken skulle kunna förenkla.
Nya riktlinjer från Myndigheten för digital förvaltning, Digg, och Integritetsskydddsmyndigheten, IMY, ska hjälpa myndigheter att hantera just den balansgången. De ska ge stöd för att använda AI tryggt och klokt – oavsett om man kommit långt eller precis börjat utforska tekniken.
– Riktlinjerna kan både öka kompetensen och minska gapet mellan mogna organisationer och de som ännu inte påbörjat sin AI-resa, säger Mats Snäll, senior rådgivare på Digg och uppdragsledare för arbetet.
En viktig del i riktlinjerna är att alltid behålla mänsklig kontroll genom hela AI-processen. Det kan innebära allt från att träna AI-modeller till att följa upp beslutsunderlag och skapa system för att ta emot och hantera synpunkter
– Det gäller att alltid ha en människa i en kontrollerande och ansvarig roll. Mänskliga AI-tränare ska vara med och anpassa modellerna, och det är viktigt att besluten som fattas med hjälp av AI granskas och följs upp, säger Mats Snäll.
Kan delvis användas i privat sektor också
Riktlinjerna är skrivna för offentlig sektor, men vissa delar kan vara användbara även för privata företag.
– De kan säkert läsas med behållning i privat sektor. Men delar som lagen om offentlig upphandling och de statliga värdegrundernas betydelse är förstås specifika för offentlig verksamhet, säger Mats Snäll.
Arbetet med att ta fram riktlinjerna har präglats av tidspress och en teknik i snabb utveckling.
– Den korta tiden och att flera områden är nästan helt oprövade har varit den största utmaningen. Det har gjort det svårt att ge vägledning som verkligen håller.
Hur snabbt riktlinjerna behöver uppdateras är fortfarande osäkert, men mycket talar för att det kommer ske löpande.
– De kan behöva justeras två till fyra gånger bara i år, men det får användningen och den feedback vi får visa, avslutar Mats Snäll.
Läs mer: Här kan du ladda ner riktlinjerna

Henrik Lenngren
Läs fler artiklar av Henrik Lenngren
Mer om AI
-

Skogsbolagets lyckade AI-satsning
AI För att lyckas med AI behöver hela företaget vara med. Södras vd Lotta Lyrå tipsar om hur företag kan komma i gång med AI i verksamheten.
-
AI på jobbet väcker skamkänslor
AI Att använda AI kan kännas som fusk. Att inte göra det kan kännas ineffektivt och omodernt. Ny forskning visar hur AI väcker motstridiga känslor på jobbet och utmanar vår syn på den egna kompetensen.
-

Otydliga AI-satsningar skapar oro på jobbet
AI Allt fler använder AI för att effektivisera sitt arbete. Samtidigt oroar sig många för hur tekniken ska påverka deras jobb och kompetens.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Mer om arbetsmiljö
-

Klädseln påverkar förtroendet på jobbet
Arbetsmiljöarbete På jobbet representerar vi den organisation vi arbetar för. Riktlinjer för hur vi ska klä oss kan underlätta. Men en klädkod med regler och förbud är att gå för långt, tycker Mats Danielsson som är vett- och etikettexpert.
-

Ansiktsblindhet blir ett hinder på jobbet
Kompetens Har du svårt att känna igen kollegor som bytt frisyr? Eller händer det att du möter någon på stan som hälsar glatt utan att du har en aning om vem det är? Då kan du vara ansiktsblind.
-

Rekryteringsbolaget som struntar i ålder
Rekrytering Rekryteringsbolaget Human Capital vill att fokus ska ligga på kompetens och erfarenhet i stället för ålder. Därför har de slutat ange kandidaternas ålder i de ansökningar de visar sina kunder.