Efter semestern – så kan chefen fånga upp riskbruk

Semesterveckorna är förbi, men spåren efter lata kvällar och fler glas än vanligt kan dröja sig kvar Fler än varannan svensk dricker mer alkohol under semestern jämfört med övriga tider på året, enligt en undersökning från IQ-initiativet.  

Bild: Johan Wingborg

Arbetsplatsen är en av de viktigaste arenorna för att fånga upp riskbruk, och där kan en chef göra skillnad – om kunskapen finns, enligt Gunnel Hensing, professor i socialmedicin vid Sahlgrenska akademin. Hon är en av forskarna bakom en ny studie som visar att chefer som fått utbildning i alkoholfrågor, eller som har ett tydligt ansvar för området, rapporterar nästan fyra gånger så många förebyggande insatser som kollegor utan den bakgrunden.

– När chefer har både kunskap och mandat ser vi att de också agerar. Det kan handla om att påminna om företagets alkoholpolicy, ta upp frågan inför personalfester eller ordna utbildning för medarbetare, säger Gunnel Hensing.

Arbetsplatsen en viktig arena

Att frågan är känslig ska inte stå i vägen för att den behöver lyftas. Tvärtom, menar Gunnel Hensing, som pekar på flera skäl: arbetsmiljö, säkerhet, effektivitet och inte minst normer.

– Arbetsplatser är viktiga arenor för normbildning bland vuxna. Vi tillbringar mycket tid där, och de normer som etableras kan påverka individers beteenden. En tydlig alkoholpolicy signalerar att arbetsgivaren är medveten om riskerna, säger hon.

Mellanchefer mest benägna att agera

Resultaten i studien visar också att mellanchefer är mest benägna att agera. En förklaring är att de både har nära kontakt med personalen och tillräckligt inflytande för att genomföra förändringar. Första linjens chefer kan däremot tveka, både på grund av otydliga mandat och ett mer direkt motstånd från personalen.

– Mellanchefer arbetar ofta strategiskt och med att implementera beslut. Första linjens chefer kan känna osäkerhet: är det här verkligen mitt ansvar? Det kan också vara svårare att stå emot om det finns motstånd mot en mer restriktiv alkoholpolicy, säger Gunnel Hensing.

Hon betonar att det inte bara handlar om mod utan också om verktyg. En alkoholpolicy som gäller alla är en universell insats medan riktade åtgärder behövs för riskgrupper eller personer som redan har problem.

– Ju tidigare en person får frågor om sin konsumtion, desto lättare är det att förändra sitt beteende. Om en chef själv tycker att samtalet är svårt kan man ta hjälp av HR eller företagshälsovården.

Både generella och individuella insatser behövs

Så vad kan arbetsgivare göra redan i höst? Forskarna lyfter fram några enkla steg: bjuda in någon som berättar om alkoholens effekter, låta chefer diskutera frågan i mindre grupper och se över policyn. Viktigt är också att följa upp den i årshjulet så att arbetet inte rinner ut i sanden.

– Det är viktigt med uppföljning. Annars är det lätt att policyn blir en hyllvärmare, säger Gunnel Hensing.

Och så den där känsliga frågan: hur pratar man om alkohol på jobbet utan att någon känner sig utpekad? Gunnel Hensing menar att just generella insatser är nyckeln.

– Då pekas ingen ut. Det handlar om att tydliggöra att alkohol innebär risker för individen, arbetsgivaren och samhället. Vi accepterar redan att arbetsgivare tar upp kost, sömn eller fysisk aktivitet. Alkohol borde vara lika självklart.

En tydlig linje handlar inte bara om hälsa. För den som vill leva utan alkohol kan en arbetsplats där fester är fria från alkohol göra det lättare att vara med.

– Att se till att gemensamma aktiviteter är alkoholfria är ett konkret exempel. Det är en signal om att alla ska kunna vara med, avslutar Gunnel Hensing.