Montörer får hjärnvänligare arbetsmiljö

– Det kräver en jämn mental prestationsnivå och montörerna är dolda multitaskers, sa forskaren Cecilia Berlin från Chalmers tekniska högskola när hon presenterade projektet i ett webbinarium nyligen arrangerat av Afa Försäkring. 

Ett fungerande monteringsflöde är a och o, och det är många faktorer som kan störa det flödet. Det kan till exempel vara otydliga instruktioner eller en ofokuserad kollega som orsakar ett stopp. När det blir fel i monteringen leder det till övertid och långa dagar.

– Det fanns inte alltid tillfälle till regelbundet utbyte mellan konstruktörer och montörer. En del konstruktörer prioriterade inte att skapa en lätt montering och tyckte inte heller nödvändigtvis att det var deras uppgift att lösa hur montörerna skulle få ihop det kognitiva och mentala runt en produkt.

Oroade sig för de yngre montörerna

I studien såg forskarna att de montörer som hade en bild av helheten i produktionen upplevde ett större lugn. Och något som förvånade forskarna var att de äldre montörerna, som hade just lugnet och rutinen, bekymrade sig för de yngre montörerna som stressade och sprang. De undrade hur de yngre skulle orka med den takten ett helt arbetsliv.

– Vi har tagit fram ett förebyggande verktyg för industrin som gör att det går att kartlägga krav kontra resurser vad det gäller påverkan på den mentala och kognitiva belastningen. Med hjälp av det gör man en bedömning av sex områden: konstruktion, station, flöde, monteringslag, inlärning och instruktioner, fysiska och övriga krav och resurser.

Mental belastning svår att mäta

Bedömningsnivån går från grönt, via gult och orange till rött. Grönt innebär att den mentala och kognitiva belastningen på montören anses acceptabel eller oproblematiskt. Rött däremot hotar kvalitet eller välmående, över- eller underbelastar montören och riskerar lägre kvalitet eller direkta felaktigheter vid montering.

Bedömningen undertecknas sen av både en erfaren montör, en nyanställd montör, en från konstruktion, en från produktion och en ergonom eller annan arbetsmiljöansvarig.

– Den mentala belastningen är svår att observera, därför ska ansvaret för den inte fastna hos arbetsmiljöansvarig eller en ergonom - ju fler inom industrin som pratar om den kognitiva och mentala belastningen desto mer intresse skapar det, säger Cecilia Berlin.