Bild: Stockholm marathon
Chefer som extremtränar skapar press
Publicerat 25 april 2017
Att träna inför extrema idrottsutmaningar, som en svensk klassiker eller Ironman, har blivit allt vanligare. I synnerhet gäller det män som har höga chefsposter. De bygger sin chefsidentitet på idrottandet och riskerar att premiera medarbetare som delar deras intresse, enligt en ny avhandling.
– Inom ledarskapsforkning är det vanligt att man tittar på hur chefers beteende på arbetsplatsen påverkar medarbetarna. Men väldigt lite har sagts om hur livsstilsrelaterat beteende kan kopplas till hur chefer agerar och till deras identitet som chefer, säger Janet Johansson vid Stockholm Business School/Företagsekonomiska institutionen på Stockholms universitet.
I sin avhandling har hon intervjuat ett antal höga chefer som idrottar mycket för att ta reda på hur det påverkar deras ledarskap. En slutsats i avhandlingen är att de sportiga toppcheferna kopplar ihop sin träning med sin identitet som ledare.
– Det finns ett nytt tänkande som går ut på att en framgångsrik chef är en chef som har ett starkt varumärke. De skapar sin berättelse om sin sportiga livsstil och antyder indirekt att det gör dem till bra chefer. Därför kan en vd ägna en del av sin dag åt träning istället för att vara på kontoret. De använder olika uthållighetssporter som en indikation för viktiga ledarskapskompetenser.
Men det är viktigt att ha lite perspektiv på träningen anser Janet Johansson och se det för vad det är- nämligen en trend i vår tid.
– Tidigare skulle chefen ta en drink och en cigarr. I dag är det inne att vara hälsosam. Hälsotrenden är också något specifikt för de nordiska länderna. I stort sett alla försöker i någon mån leva hälsosamt här. För mig som kommer från ett annat land blir det väldigt tydligt, säger Janet Johansson.
Ledarnas träningsintresse har en stor påverkan på företagskulturen anser Janet Johansson.
– De sportiga cheferna bedömer inte bara sig själva utifrån de här idealen utan även andra. De vill, av välvilja, gärna påverka alla andra att bli lika hälsosamma och aktiva som de själva är. Men de initierar på så sätt också en urvalsprocess som potentiellt kan leda till upphöjning av vissa människor och uteslutande av andra, säger Janet Johansson.
Länk till avhandlingen "Sweat is weekness leaving the body":
Marianne Zetterblom
marianne.zetterblom@prevent.seMer om Livsstil
-
Forskarens tips för att bibehålla goda vanor
Må bra • Trots goda föresatser om att komma i gång med träning och äta bättre, rinner många nyårslöften snabbt ut i sanden. Så hur får man egentligen livsstilsförändringar att bli varaktiga? Det har forskaren Frida Skarin undersökt i en avhandling.
-
Sämre kondition i fysiskt krävande yrken
Livsstil • Trots att byggnadsarbetare rör sig hela dagen har de ofta sämre kondition än de som sitter på ett kontor. Det beror på den så kallade aktivitetsparadoxen. En ny studie har tittat på orsakerna.
-
Trendigt att trappa ner på jobbet
Arbetstid • Fenomenet quiet quitting eller tyst nedtrappning väcker känslor. Är det att göra karriär på ett hållbart sätt eller är det bara ett sätt att smita ifrån sitt ansvar på jobbet?
Arbetslivs nyhetsbrev
Ja tack, jag vill prenumerera på Arbetslivs nyhetsbrev som kommer en gång i veckan.
Papperstidning
Prenumerera kostnadsfritt på tidningen Arbetsliv, Sveriges största arbetsmiljötidning som kommer fyra gånger per år.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
Så skapar ni trygghet i arbetsgruppen
Arbetsklimat • I en arbetsgrupp med psykologisk trygghet vågar man prata om sina misstag, känner tillit till kollegorna och är öppen för nya idéer.
-
”För mig fanns inget annat än ett stort ja”
Chef • Det har varit ett hektiskt första år för 27-åriga Ebba Regestedt sedan hon axlade rollen som hotelldirektör på JA Hotel i Karlskrona. Här delar hon med sig av sina bästa tips till unga chefer.
-
Så skapar ni bra förutsättningar för unga chefer
Chef • Unga chefer kommer med ett stort driv, engagemang och vilja att lära. Det är viktigt att ta vara på deras potential och ge dem stöd för att de ska utvecklas och må bra i sin nya roll, enligt Hanna Irehill som är forskare i psykologi.