Översikten här nedanför visar medianvärdet för enkätens olika områden. Klicka på "Nästa" längst ner till höger eller på en områdesrubrik för att se resultat för enkätens alla frågor.
Gula cirklar representerar medianvärdet för hela arbetsgruppen. Tryck på en gul cirkel för att se spridning av svar.
1/6
2/6
3/6
4/6
5/6
6/6
Den gula punkten visar medianvärdet för varje påstående. Ett lågt medianvärde, nära "instämmer inte alls" eller "instämmer till viss del", kan tyda på att det finns utmaningar inom området. Ett högt medianvärde, nära "instämmer till stor del" eller "instämmer helt", tyder på att området fungerar väl.
Titta också på spridningen i svaren. En låg spridning innebär att många har en liknande uppfattning, medan en högre spridning kan visa att olika grupper eller individer upplever situationen på olika sätt. Avvikande svar kan ge viktiga ledtrådar till förbättringsområden.
Följ alltid upp resultaten tillsammans med medarbetarna för att förstå vad svaren beror på, identifiera styrkor och prioritera förbättringsinsatser.
Det kan tyda på att medarbetarna saknar kunskap, stöd eller förutsättningar för att arbeta säkert. Vanliga orsaker kan vara:
Det tyder på att medarbetarna upplever att de har rätt kompetens, tillgång till lämplig utrustning och tillräckliga förutsättningar för att arbeta säkert.
Ta gärna hjälp av följande frågor för att diskutera med medarbetarna vad som fungerar bra och vad som behöver förbättras.
Vad fungerar idag bra i vårt säkerhetsarbete och vad är vi mest stolta över?
Är våra säkerhetsrutiner och instruktioner tillräckligt tydliga, och får nya medarbetare en bra introduktion till arbetsmiljöarbetet?
Finns det situationer där tidspress eller andra faktorer gör det svårt att arbeta säkert? Vad kan vi göra åt det?
Har vi rätt utrustning, hjälpmedel och förutsättningar för att kunna arbeta säkert i vardagen?
Känner alla sig trygga med att lyfta risker, rapportera brister och komma med förbättringsförslag? Om inte, vad hindrar oss?
Är det tydligt hur olyckor och tillbud ska rapporteras, och får vi tillräcklig återkoppling på det som rapporteras?
Gula cirklar representerar medianvärdet för hela arbetsgruppen. Tryck på en gul cirkel för att se spridning av svar.
1/4
2/4
3/4
4/4
Den gula punkten visar medianvärdet för varje påstående. Ett lågt medianvärde, nära "instämmer inte alls" eller "instämmer till viss del", kan tyda på att det finns utmaningar inom området. Ett högt medianvärde, nära "instämmer till stor del" eller "instämmer helt", tyder på att området fungerar väl.
Titta också på spridningen i svaren. En låg spridning innebär att många har en liknande uppfattning, medan en högre spridning kan visa att olika grupper eller individer upplever situationen på olika sätt. Avvikande svar kan ge viktiga ledtrådar till förbättringsområden.
Följ alltid upp resultaten tillsammans med medarbetarna för att förstå vad svaren beror på, identifiera styrkor och prioritera förbättringsinsatser.
Det kan tyda på att medarbetarna inte känner sig trygga med att hjälpa varandra eller ge återkoppling kring säkerhet. Det kan exempelvis bero på:
Det tyder på en god samverkan där medarbetarna hjälper varandra och för en öppen dialog om säkerhet.
Ta gärna hjälp av följande frågor för att diskutera med medarbetarna vad som fungerar bra och vad som behöver förbättras.
Säkerhetskultur (filmer, diskussionsfrågor, steg för steg-guide och artiklar)
Gula cirklar representerar medianvärdet för hela arbetsgruppen. Tryck på en gul cirkel för att se spridning av svar.
1/4
2/4
3/4
4/4
Den gula punkten visar medianvärdet för varje påstående. Ett lågt medianvärde, nära "instämmer inte alls" eller "instämmer till viss del", kan tyda på att det finns utmaningar inom området. Ett högt medianvärde, nära "instämmer till stor del" eller "instämmer helt", tyder på att området fungerar väl.
Titta också på spridningen i svaren. En låg spridning innebär att många har en liknande uppfattning, medan en högre spridning kan visa att olika grupper eller individer upplever situationen på olika sätt. Avvikande svar kan ge viktiga ledtrådar till förbättringsområden.
Följ alltid upp resultaten tillsammans med medarbetarna för att förstå vad svaren beror på, identifiera styrkor och prioritera förbättringsinsatser.
Det kan tyda på att chefen saknar förutsättningar att vara tillräckligt närvarande i säkerhetsarbetet. Det kan handla om att:
Det tyder på ett närvarande ledarskap som skapar goda förutsättningar för dialog, stöd och säkra arbetssätt.
Ta hjälp av följande frågor för att diskutera med medarbetarna vad som fungerar bra och vad som behöver förbättras:
Hälsofrämjande ledarskap (med metoder för till exempel chefens egen arbetsmiljö och hur man skapar tydliga mål och återkoppling)
Säkerhetskultur (filmer, diskussionsfrågor, steg för steg-guide och artiklar)
Gula cirklar representerar medianvärdet för hela arbetsgruppen. Tryck på en gul cirkel för att se spridning av svar.
1/5
2/5
3/5
4/5
5/5
Den gula punkten visar medianvärdet för varje påstående. Ett lågt medianvärde, nära "instämmer inte alls" eller "instämmer till viss del", kan tyda på att det finns utmaningar inom området. Ett högt medianvärde, nära "instämmer till stor del" eller "instämmer helt", tyder på att området fungerar väl.
Titta också på spridningen i svaren. En låg spridning innebär att många har en liknande uppfattning, medan en högre spridning kan visa att olika grupper eller individer upplever situationen på olika sätt. Avvikande svar kan ge viktiga ledtrådar till förbättringsområden.
Följ alltid upp resultaten tillsammans med medarbetarna för att förstå vad svaren beror på, identifiera styrkor och prioritera förbättringsinsatser.
Det kan tyda på att medarbetarna inte upplever att ledningens engagemang i säkerhetsfrågorna är tillräckligt tydligt eller synligt i vardagen. Det kan exempelvis handla om att:
Det tyder på att ledningen uppfattas som engagerad och drivande i säkerhetsarbetet. Medarbetarna ser att ledningen prioriterar säkerhetsfrågor, följer upp identifierade risker och skapar förutsättningar för dialog och delaktighet.
Ta gärna hjälp av följande frågor för att diskutera med medarbetarna vad som fungerar bra och vad som behöver förbättras.
Tydliga mål och uppgifter (ur hälsofrämjande ledarskap)
Viktigt att se till helheten i ledningsgruppen (artikel ur Arbetsliv)
Resultat-sidan är tyvärr inte tillgänglig på mobil. Vänligen använd en dator eller surfplatta istället.
Gå till mina sidor