Chef

På reklambyrån The amazing society finns numera en inkluderingskommitté, där fyra anställda själva fått ansvara över en budget, drivit projekt och kommit med egna idéer om förändringar i arbetsmiljön.

På de flesta arbetsplatser finns olika personlighetstyper. De extroverta och utåtriktade som syns och hörs – men också de mer tillbakadragna som inte tar lika mycket plats. Hur motiverar du dina anställda utefter personlighet?

En passiv chef som duckar för svårigheter och är otydlig och rörig kan vara minst lika skadlig för organisationen som en auktoritär chef. Det anser Maria Fors Brandebo, forskare på försvarshögskolan, som studerat effekterna av destruktivt ledarskap.

Misstag är inte något som man ska sopa under mattan utan i stället ta lärdom av som chef. Det anser Pontus Bodelsson som med över 20 års erfarenhet som vd delar med sig av sina bästa misstag och erfarenheter av förändringsarbete i en ny bok.

Lyssna, ge stöd, ha helikopterperspektiv och vara insatt i det som gruppen jobbar med. Pust. Att bli en fantastisk ledare är ett omöjligt uppdrag – så strunta i det och lägg ditt fokus på annat! Här är sex tips.

Du har blivit tillfrågad om ditt första ledaruppdrag och funderar på om du är redo. Vad krävs egentligen av en chef? Vilka kunskaper behövs? Hur lär jag mig? Här är tipsen som får dig att våga ta steget.

Att sätta ihop team av medarbetare med olika kompetens för att lösa uppgifter har blivit allt vanligare. Men för att teamarbete ska fungera behövs en engagerad ledning, visar en dansk forskningsrapport.

Drömchefen har koll på allt, skapar bra team, motiverar medarbetarna och ger konkret feedback. Maria Gerlofson, som skrivit en handbok för chefer, delar med sig av sina bästa tips.

Som chef är det ditt jobb att ta de jobbiga samtalen med medarbetaren som verkar dricka för mycket eller som luktar svett. Att linda in problemen är sällan bra. Om budskapet ska nå fram är tydlighet A och O.

I arbetslivet pågår ständiga omorganisationer och andra förändringar som kräver vårt engagemang. Nu visar en avhandling att om vi känner förtroende för chefen och våra kollegor är vi bättre rustade att ta oss an nya utmaningar.