Riskbedömning

Olika risker påverkar oss, mänskliga och tekniska såväl som organisatoriska. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete ska vara en naturlig del i företagens dagliga verksamhet. I det arbetet ingår också att göra riskbedömningar. Det innebär att man tar reda på hur och varför ohälsa och olycksfall kan uppkomma i arbetet.

Genom att göra riskbedömningar kan man uppnå:

• en säkrare arbetsplats
• minskad risk för olyckor eller ohälsa i arbetet
• ökad trivsel på arbetsplatsen
• en attraktivare arbetsplats – lättare att rekrytera och behålla personal
• högre produktivitet – bättre ekonomiska förutsättningar för verksamheten.

Människan, tekniken och organisationen
När man gör riskbedömningar är det viktigt att ta hänsyn till samspelet mellan människan, tekniken och organisationen. När en olycka inträffar, eller när ohälsa uppträder, ser man ofta individen och den mänskliga faktorn som orsak. De grundläggande orsakerna är dock oftast en kombination av mänskliga, tekniska och organisatoriska faktorer. Det är därför viktigt att förstå hur teknik, arbetsinnehåll och arbetsorganisation påverkar oss fysiskt, psykiskt och socialt.

Människan

• är social
• behandlar information
• behöver röra på sig och behöver återhämta sig
• har ett behov av att få återkoppling på det den gör
• är anpassningsbar.

Tekniken ska

• vara ”egensäker” i så stor utsträckning som möjligt
• vara konstruerad för den aktuella uppgiften
• vara anpassad till användaren (ergonomi, skydd)
• vara konsekvent och förutsägbar
• ge återkoppling
• vara tolerant mot fel och ge möjlighet till korrigering vid fel beslut.

Organisationen styrs av

• externa krav − lagar och regler
• interna krav − rutiner, instruktioner, checklistor, riktlinjer.

Det är organisationens och ledningens ansvar att se till att arbetstagare på alla nivåer har kunskap om och förståelse för de regler och rutiner som finns, samt en motivation till att följa dessa.

Hur gör man?

Externa länkar
Systematiskt arbetsmiljöarbete (AFS 2001:1)