Kan man som chef förväntas lösa problem som mobbning, allvarliga personkonflikter
eller svåra kriser utan att ha fått någon form av träning eller kompetensutveckling inom området? Svaret på den frågan måste förstås bli nej.
När Dagens Nyheter, med en stor artikelserie på försommaren, lyfte mobbning som en svår arbetsmiljöfråga var det nog många chefer som, precis som jag, funderade lite. Hur skulle jag själv klara av en sådan situation?
Många kanske tänker som med andra hemskheter i livet – det händer inte mig! Men
ibland gör det ju det – ändå. Vi har säkert alla mött mobbning någon gång i livet i någon form, på skolan, i föreningen eller på jobbet. Och kanske har vi deltagit, eller fegt tittat bort.
Men mobbning går att förebygga och att hindra. För att göra det behöver man kunskaper och handlingsplaner. Bäst av allt är förstås att man följer barn- och ungdomsorganisationen Friends råd ”motsatsen till kränkande behandling skulle kunna vara positiv gemenskap och ett gott samarbete där sociala värden värderas i gruppen”. I det här numret har vi träffat Swedbank som har en tydlig strategi för att motverka mobbning.
Marie Antman, chefredaktör
tel 08-402 02 04
marie.antman@prevent.se