På isoleringstillverkaren Parocs fabrik i Hällekis diskuteras säkerhet på varje morgonmöte. De medarbetare som är bäst på tillbudsrapportering får bonus på lönen. En satsning som gett resultat – inga olyckor på drygt ett år.
Paroc tillverkar stenullsisoleing och har produktion i fyra länder, varav Sverige är ett. Nu har företagsledningen beslutat att göra säkerhet till ett mätetal jämförbart med produktivitet, kvalitet och lönsamhet, ett grepp som lett till stora förbättringar i säkerhetsarbetet. Visionen är noll olyckor på samtliga nio produktionsanläggningar i världen. Magnus Svedjeland är fabrikschef på Paroc Teknisk Isolering i Hällekis. Fabriken har ett femtiotal medarbetare.
– Vi har ändrat hur vi värderar säkerheten. Vi är rädda om vår personal, och de ska kunna gå hem hela och friska. Ett säkert företag är ett framgångsrikt företag, och jag tror vårt säkerhetsarbete är en morot för våra anställda, säger han.
Företaget arbetar med ett index kallat Safety Aktivity Frequence ( SAF) som gör att ledningen kan följa hur aktivt säkerhetsarbetet är, och ledordet är tänk efter – före. Ett nytt system för tillbudsrapportering sjösattes i våras och introducerades med en tävling. Vinnarna fick en liten bonus på lönen och på tre månader fördubblades tillbudsrapporteringen. Utöver det tar säkerhetsfrågor upp på varje morgonmöte, företaget ordnar utbildningar i säkerhet och säkerheten i fabriken granskas löpande. Nyckeltalet för säkerhet har åskådliggjorts med ett visuellt ”grönt kors” – korset kan vara rött, gult eller grönt och blir grönare och grönare ju fler olycksfria dagar som kan fyllas i. Claes Morén är säkerhetsspecialist på Paroc. Han ser ett förändrat beteende hos medarbetarna sedan säkerheten börjat mätas och följas upp.
– Vi har reducerat de allvarliga olycksfallen kraftigt under 2012 och de mindre olyckorna kan komma att halveras i antal. När alla chefer i linjen säger att säkerheten är så viktig att produktiviteten inte går före, då har operatörerna mandat att stänga av maskinen för att lösa säkerhetsproblem om de uppstår. Det minskar olycksrisken direkt, säger han.
Magnus Svedjeland understryker att en företagsledning bara kan ge förutsättningar – men att det är medarbetarna på golvet som skapar resultat.
– Jag tror inte att man kan arbeta ens en dag hos oss utan att höra talas om säkerhet. Och med ett så starkt fokus blir vi alla engagerade och vi lär oss mer och mer. Om någon säger: Oj, vi har rapporterat femtio tillbud och förbättringsförslag, det var mycket, då tar jag det positivt och ser det som något jättebra. Då har vi stora möjligheter att göra något åt det och bli bättre. Bättre för våra medarbetare och bättre för vårt resultat, säger han.