Kommunikativt ledarskap nämns allt oftare som ett sätt att öka motivationen och delaktigheten på jobbet. Men vad betyder egentligen begreppet? Ett ny forskningsrapport ger svaret.
En kommunikativ ledare engagerar medarbetare i dialog, ger och söker återkoppling, involverar medarbetare i beslutsfattandet, och uppfattas som öppen och närvarande.
Så beskrivs kommunikativt ledarskap i en ny forskningsrapport från Mittuniversitetet i Sundsvall. Catrin Johansson, docent i medie- och kommunikationsvetenskap, leder projektet. Den första delrapporten som nu publicerats är viktig, då definitionen av begreppet ligger till grund för den fortsatta forskningen.
– Vi går vidare med att se hur kommunikativt ledarskap uppfattas av chefer och medarbetare, hur utvärderingar av kommunikation ser ut och vilka metoder det finns för att mäta ledarskap, kommunikation och hälsa, berättar Catrin Johansson.
Många organisationer och företag har arbetat med kommunikativt ledarskap en längre tid, och intresset för fördjupning och vidareutveckling är stort. Volvo, Saab, Sandvik och Spendrups och Norrmejerier är några av de företag som deltar i det pågående projektet.
– Nästa steg är att intervjua chefer och medarbetare på de olika företagen för att ta reda hur de resonerar kring kommunikativt ledarskap. Vi ska också analysera medarbetarundersökningar för att få fram underlag, säger Catrin Johansson.
Forskningsprojektet heter ”Kommunikativt ledarskap – analys och utveckling av kärnkompetens”. Det finansieras av KK-stiftelsen och företagen som deltar. Sveriges Informationsförening bidrar också med stöd. En slutgiltig rapport beräknas vara klar i februari 2013.