Uppskattning från chefen ger lägre sjukfrånvaro

  • Text: Peter Rehnfeldt  |  
  • Publicerad: 2011-10-21

Friskvård, bra ledarskap, trivsel och nära samarbete med företagshälsovården bidrar till att anställda mår bättre på arbetsplatsen. Det visar forskning bland kommunanställda i hela landet.

Sjukfrånvaron bland kommunanställda skiljer sig kraftigt mellan olika kommuner och län. En grupp forskare har tittat närmare på vad skillnaderna beror på. Syftet har varit att belysa vad arbetsgivarna kan göra för att minska sjukfrånvaron och att de anställda ska må bättre.

– Ledarskapet är viktigt. I kommuner där de anställda upplever att de får uppskattning för sina prestationer, kan ta del i viktiga beslut och erbjuds kompetensutveckling är sjukfrånvaron lägre, säger Ingemar Åkerlind på akademin för hälsa och välfärd vid Mälardalens högskola.

I kommuner med bättre hälsa finns också ett organisatoriskt stöd för att främja de anställdas hälsa, till exempel hälsoombud och hälsoprojekt. En annan viktig åtgärd är att det finns tillgång till hälsofrämjande aktiviteter. Det kan handla om individuell hälsobedömning, medicinsk hälsokontroll, livsstilinriktad rådgivning, friskvård, stödsamtal, arbetsmiljöutbildning eller arbetsanpassning.

– Ingen av de här aktiviteterna är viktigare än någon annan. Det är bredden i utbudet och i vilken utsträckning det utnyttjas som har betydelse, säger Ingemar Åkerlind.

Kommunernas storlek och hur många anställda varje chef har under sig visar sig vara av mindre betydelse. Men sociala relationer kan inverka på antalet sjukskrivningar.

– I kommuner med lägre sjukfrånvaro mår personalen bättre och är också mer nöjda med ledarskapet och det sociala klimatet, säger Ingemar Åkerlind.

Kontakterna med företagshälsovården ser också olika ut i olika kommuner. De arbetsgivare som har ett mer genomtänkt och målinriktat samarbete med företagshälsovården har lägre sjukfrånvaro.

– Att ha rutiner för behovsinventering och uppföljning är viktigt för att nå långsiktiga resultat. Det räcker inte med att bara ge anställda möjlighet att gå dit när de mår dåligt, säger Ingemar Åkerlind.

Studien bygger på två enkäter som skickades ut till arbetsgivare och medarbetare i 60 kommuner.

Arbetsgivarenkäten tog upp frågor om verksamhetsstyrning, arbetsmiljö och hälsa. Medarbetarenkäten handlade om arbetsmiljö och självskattad hälsa.

artikelkommentarer

Kommentarer

Hej!
Kompeensutveckling och stöd "uppifrån" är, enligt min mening, de två främsta aspekterna för att må bra på en arbetsplats. Även relevanta rutiner (instruktioner) och policys är nödvändiga för att få harmoni itillvaron..
Hälsningar Kent G,

Hej
Det är väl inget konstigt med att friskt ledarskap lönar sig i längden. Frågan är bara när ska den sättas igång! Det är hur många människor som helst som mår psykist dålig på sina arbetsplatser. Chefer har väl en hel del press på sig också. Vad kan man göra själv för att kunna påverka arbetsmiljön?

Kommentera artikel
(?) Jag godkänner villkoren
Majstressen

Hur har du det på jobbet i maj?




Se resultatet
Pressgrannar

Hjärtfel ökar vid skiftjobb
Dagens Nyheter

Umeåskolor anmäler inte elevernas olyckor
Västerbottens-Kuriren

Alkolås på Sveriges Radio
Journalisten

(2012-05-22)

 

Senast kommenterade
Kommentarsbubbla
Karin Lindholm - 17 maj
Det är bra att kvinnors arbete visas upp. Att jobba i hälso-och sjukvård ...
Kommentarsbubbla
Conny - 17 maj
Här pratas enbart om mobbing utförd av chefer och hur dåliga dom är.
Kommentarsbubbla
Carro L - 16 maj
Men vilken märklig slutsats! Resultatinriktat, kostnadsjakt och ansvar är ...