Balansa heter en modell för att skapa ett socialt hållbart arbetsliv för medarbetarna. Modellen tar ett halvår att arbeta in och ger en attraktiv arbetsplats med mindre stress och mer jämställdhet.
Att få ihop livspusslet med arbete, familjeliv och fritid är ett av de vanligaste problemen på våra arbetsplatser. Men nu finns en modell för företag och organisationer som gör det lättare för de anställda att få jämvikt i tillvaron.
– Man skapar en beredskap för om det dyker upp något som rubbar balansen i livet. Det handlar inte bara om det händer den anställde något privat utan det kan också vara om det händer något på jobbet, säger Cecilia Nahnfeldt, lektor och innovationskoordinator vid Karlstads universitet som utvecklat modellen.
Balansamodellen kan till exempel användas för småbarnsföräldrar som har problem med dagisplats. Men det kan också vara att man behöver ta hand om sina gamla föräldrar eller snabbt rycka in om ens tonåring behöver hjälp.
Modellen bygger dels på ett ledningssystem med arbetsmiljögrupper och tydliga rutiner på arbetsplatsen, och dels på att man i grupper som leds av en chef, diskuterar verklighetstrogna problem med att få ihop livspusslet.
– Chefen ska sitta och lyssna och notera vilka problem som ofta kommer upp och även om det finns idéer till lösningar. Sedan slussar chefen vidare idéerna till arbetsmiljögrupperna. Så det blir både en slags idéinventering och ett förbättringssystem, säger Cecilia Nahnfeldt.
En balansakonsult hjälper till med att införa modellen under sex månader varefter arbetsplatsen blir certifierad i två år. Till de företag och organisationer
som testat och utvecklat modellen hör Billerud, Rolls Royce, Sparbanken, SVT i Karlstad och Karlstad kommun.