Arbetsorganisation

Det finns ingen perfekt organisationsmodell. Alla företag försöker ständigt anpassa sitt sätt att organisera arbetet. Målet är att organisationen ska stämma med allt det som ligger till grund för verksamheten – affärsidé, mål, visioner och värderingar.

Det finns ett samband mellan olika sätt att organisera och leda arbetet och hur personalen mår. Arbetets organisering handlar till en del om själva strukturen – organisationsplanen – som beskriver olika enheters relationer till varandra.

Men organisation är inte bara en struktur. Den är också en process. En ständigt pågående organisering av arbetet för att lösa vardagens uppgifter och problem och som innebär att arbete fördelas och omfördelas.  

Arbetsorganisationen avgör både hur olika personer exponeras för hälsorisker och möjligheterna till lärande och utveckling. Därför är förändringsarbete som riktar in sig på organisationen effektivt för att förändra arbetsmiljön.

En bra organisation är en organisation som fortlöpande utvecklas i samspel mellan ledning och medarbetare.

Några viktiga arbetsmiljöaspekter som i större eller mindre utsträckning bestäms genom arbetets organisering är
• arbetets innehåll och fördelningen av befogenheter
• arbetets utförande – när och var?
• möjligheter att lära och utvecklas i arbetet
• fördelningen av belastningar och risk för ohälsa bland de anställda.