Rönnskärsverken halverade antalet olyckor

Projektet Noll olycksfall avslutades för drygt ett år sedan. Målet var att minska antalet olyckor och tillbud genom att påverka medarbetarnas attityder och beteenden när det gäller säkerheten.

– En del har jobbat här i över 20 år och att bryta en vana är inte så lätt, säger Cecilia Lindmark, arbetsmiljöingenjör på Rönnskärsverken.

Redan i slutet av 90-talet bestämdes att de 900 anställda skulle få utbildning i riskanalys, något som sker fortlöpande. Genom projektet har medarbetarna också haft aktiviteter på avdelningarna där de har diskuterat säkerhetsfrågor och fått komma med egna förslag på förbättringar.

– Skydd- och säkerhetsfrågor är också första punkten på alla dagordningar på veckomöten och månadsmöten. Det är en signal till personalen att det här går man inte förbi eller tar upp under övriga frågor.

Oannonserade skyddsronder
Utöver den vanliga skyddsronden på avdelningarna gör också ledningsgruppen oannonserade skyddsronder ett par gånger i månaden. De pratar med medarbetarna, studerar hur de jobbar och tittar på säkerheten och användningen av skyddsutrustning.

– Det är viktigt att visa att det här kommer uppifrån. Det är inte bara de som är på golvet som ska bry sig om de här frågorna utan alla måste bidra, säger Cecilia Lindmark.

Att ledningens skyddsrond är uppskattad bland medarbetarna märks i de årliga trivselenkäterna eftersom ingen längre klagar på att ledningen inte syns till.

– Det är roligt för operatörerna som är på plats när ledningen kommer förbi. De är minsann inte tysta utan tar tillfället i akt att säga vad de tycker. Så responsen är på golvnivå. Det är kul.

Ordning och reda
Mycket av det förebyggande arbetet handlar om att skapa ordning och reda på avdelningarna, anser Cecilia Lindmark.

– Ordning och reda hänger ihop med attityder och beteenden. Ligger verktyg kvar som man kan snubbla på? Kan gammalt ställningsmaterial bli en risk?
Rönnskärsverken har sedan ett år tillbaka ett webbaserat system för rapportering av olyckor och tillbud. Men även de risker som inte lett till någon incident rapporteras, till exempel om ett räcke är ostadigt och behöver lagas.

– Det bästa med det webbaserade systemet är att man kan följa ärendena, till exempel en snubbelrisk. Då kan man se att någon gjort någonting åt risken och att ärendet är avslutat.

Halvering av olycksfall
Projektet har gett resultat och under 2008 hade Rönnskärsverken sex olycksfall, att jämföra med 13 olycksfall året innan. Men även om projektet avslutats fortsätter det förebyggande arbetet. Nästa utmaning är att minska alla de småskador som uppstår i jobbet, men som inte leder till sjukfrånvaro.

– Det gäller att ha systematiken uppe, hitta nya infallsvinklar och ta upp nya saker på schemat, säger Cecilia Lindmark.

Text: Krister Zeidler