Psykosociala risker behöver fångas upp

De psykiska och sociala riskerna på en arbetsplats glöms ofta bort på bekostnad av de mer påtagliga fysiska riskerna. Till psykiska risker hör bland annat stressfaktorer av olika slag, något som kan bero på hög arbetsbelastning eller bristande kontroll över arbetsuppgifterna. De sociala riskerna handlar mer om hur vi fungerar tillsammans på jobbet och hur arbetsklimatet ser ut, till exempel om det finns spänningar och konflikter, och om medarbetarna får tillräckligt med stöd från kollegor och chefer.

– Risken är i dag stor att arbetsbelastningen är så pass hög att vi inte lägger så stor vikt att utveckla gemenskapen på arbetsplatsen, säger Christer Hederberg, arbetsmiljökonsult som jobbar mycket med att utveckla arbetslag.

Psykosocial skyddsrond
Det finns flera sätt att täcka in de psykosociala frågorna, till exempel genom medarbetarenkäter, utvecklingssamtal eller arbetsplatsträffar med dialog kring arbetsmiljö och organisationsfrågor. Ett annat sätt är att göra en psykosocial skyddsrond. Det är en form av fördjupning där man försöker fånga in hela den psykosociala arbetsmiljön på arbetsplatsen.

– Här finns det också olika metoder. En är den sittande skyddsronden där man sätter sig ner tillsammans och systematiskt diskuterar hur man har det och vad som behöver förbättras. Då behöver man ha en tydlig struktur för hur man ska arbeta med frågorna.

Medskapande
Christer Hederberg anser att det kan vara bra att pröva lite olika arbetssätt och kombinera olika metoder. Det är också viktigt att engagera medarbetarna och följa upp de insatser som görs.

– Utgångspunkten är ett begrepp som jag kallar för medskapande. Det är att medarbetarna aktivt är med och påverkar och deltar i de frågor som man identifierar som viktiga.

Samtidigt får man inte glömma bort cheferna.

– Den psykiska och sociala arbetsmiljön påverkas också av ledningen och även cheferna måste må bra på jobbet. Det måste man arbeta aktivt med.

Se inte bara bristerna
Förutom att identifiera och åtgärda de psykosociala bristerna behöver man också se vad som fungerar bra på en arbetsplats, anser Christer Hederberg.

– Man kan försöka att identifiera de positiva faktorerna, friskfaktorerna, och förstärka dem. Har man ett öppet arbetsklimat blir det till exempel lättare att ta tag i en konflikt.

Det går också att förebygga psykosociala problem, som till exempel mobbning, genom att ha en policy och tydliga regler på arbetsplatsen.

– Alla arbetsplatser behöver ha egna spelregler för hur man ska ha det tillsammans, säger Christer Hederberg.

Text: Krister Zeidler