Vad kan du göra som chef?
– Det viktigaste du kan börja med är att ta reda på vilka värderingar beträffande alkohol som gäller på arbetsplatsen, säger Kerstin Redig, VD på Alna, en organisation som arbetat med missbruksfrågor i 50 år.

Hon säger att chefer och ledning kan ha en föreställning om läget som faktiskt inte stämmer överens med hur det ser ut. Via anonyma enkäter kan medarbetarna få svara på frågor som till exempel:

”Är det okej att komma bakfull till jobbet?”
”Hur ofta bjuder arbetsgivaren på alkohol?”
”Händer det att dina kollegors arbetsprestation har varit påverkad av att de druckit alkohol, tagit läkemedel eller använt droger?”

När man fått klart för sig hur det ser ut är det dags att bestämma vart man vill nå. Hur man vill ha det på det här företaget.

– Skapa ett dokument som alla känner till innehållet i, ett dokument som du gör en uppföljning och avstämning på varje år. Är vi på rätt väg? Om inte, vad beror det på?

På så sätt blir det ett dokument som hela tiden hålls levande, säger Kerstin Redig

Vad gör du som chef när du misstänker skadligt bruk?
– Då är du skyldig att ta tag i problematiken och se till att medarbetaren får hjälp och rehabilitering.

Varför är det så svårt som chef att ta tag i detta?
– Du kanske är expert på att produktionen ska fungera. Men du är ingen expert på svåra samtal med personalen. Ta stöd av Alna eller en chefskollega, du behöver någon att bolla med.

Hur ska jag som chef hantera Ulla som alltid blir för full på firmafesten?
– Prata med Ulla innan. Beskriv varför det inte är bra att hon blir för full. Fråga vad hon själv föreslår att hon ska göra för att det inte ska hända. Sedan talar du om för Ulla att du kommer att gå fram och se till att hon åker hem om hon blir för överförfriskad. Efter festen kan man prata igenom hur det gick.

Vad kan du göra som kollega när du misstänker skadligt bruk?
– Eftersom missbruk ser ut på olika sätt nuförtiden kanske det inte är relevant att bara gå på lukt eller stora eller små pupiller. Medarbetarna måste se varandra. Det handlar inte om att övervaka.

Kerstin Redig menar att man kan fråga sig hur ens kollega egentligen mår, har han/hon förändrats på sistone. I så fall bör man säga något.

– Då kan man till exempel säga, du ser trött ut. Bara konstatera vad man ser, inte säga vad man tror.

Till skillnad från arbetsgivaren har man ingen skyldighet att ta ett besvärligt samtal med en kollega. Däremot ska man göra det om man vill den människan väl.

– Likaså ska man gå till chefen och berätta om man tror att någon far illa. Oftast ser man det som kollega långt innan chefen gör det, säger Kerstin Redig.