Familjeföretaget Knut Karlssons snickerifabrik tillverkar dörrkarmar och är med trettiotalet medarbetare inget stort företag. Ändå är de större än de flesta i träindustribranschen, som rymmer många småföretag.
– I små företag hinner man ofta inte med ordentlig introduktion och upplärning av nyanställda. Det finns helt enkelt inte samma resurser för det som i stora företag. På Knut Karlssons försöker vi så gott vi kan, med hanteringsanvisning för maskiner och information, säger Greger Knutsson.
Riskerna i träindustrin beror främst på tre saker, enligt Greger Knutsson – slentrian, okunskap och stress. Som operatör måste man hela tiden vara fokuserad på arbetsuppgiften, det går inte att låta tankarna vandra iväg.
– När det gäller kunskapsbiten kan jag i dag aldrig veta vad en nyanställd har med sig. Kommer det två nya som båda säger att de kan maskinen, så kan skillnaden mellan dem vara himmelsvid. Därför tror jag starkt på maskinkörkortet. Det kommer att ge en gemensam grundkunskap.
Greger Knutsson är själv med i en arbetsgrupp för maskinkörkortet inom trä- och möbelindustriförbundet och gillar idén.
– Det blir jättebra, jag önskar bara att det skulle gå lite fortare.
På Knut Karlssons finns även en Lean-grupp som jobbar med säkerhet.
– Jobbar du rationellt får du också tid att vara säker. Så kan man råda bot på tidsbristen, säger Greger Knutsson.
När det gäller arbetet för säkerhetsmedvetande menar Greger Karlsson att det blivit mycket mer intensivt sedan hans dotter Viktoria tog över vd-skapet för 3–4 år sedan.
– Hon jobbar stenhårt för information och upplysning tillsammans med vårt skyddsombud. Hon är modernare än vad jag var, och det är jättebra.