När produktionschefen Krister Norberg kom till Finndomo för tre år sedan tog han med sig sitt kunnande från fordonsindustrin, vilket innebar att det skadeförebyggande arbetet kom att hamna i fokus i det dagliga arbetet.

– Träindustrin är en bransch som av tradition varit väldigt skadedrabbad, till skillnad från många andra tillverkande branscher. Därför valde jag att plocka godbitarna ur det förebyggande arbetet som bedrivs inom fordonsindustrin, säger han och tillägger att det övergripande syftet har varit att få personalen mer motiverad och delaktig.

Redan under de första veckorna införde han 5S-metoden, som står för sortera, systematisera, städa, standardisera samt skapa vana. Genom att ha en checklista som är enkel att pricka av går det snabbt att göra en nulägesanalys av hur det står till på fabriksgolvet.

Om det är ordning och reda räcker det att kontrollera statusen en gång i månaden, men så fort det noteras nedgångar inom något område ökas frekvensen av nulägesanalyser och utfallet kommer ner direkt på arbetsgruppens handlingsplan.

Nästa steg var att införa konceptet EA, effektiva arbetsplatser, som är ett systematiserat sätt att tänka och agera hos alla i företaget. Här har Norberg valt att baka in de ordinarie skydds- och brandronderna eftersom han anser att det är bättre att genomföra nulägesanalyserna tillsammans med skyddsombuden.

– Jag vill ha korta beslutsvägar som gör att alla brister åtgärdas omedelbart. Genom att få med personalen i det löpande arbetet blir det förebyggande arbetet mer effektivt än om det bedrivs i kulisserna, säger han och tillägger att eftersom 5S och EA är de kollektivanställdas system blir också utfallet bra.

Enligt de sammanställningar som Norberg gjort har antalet tillbud och olyckor minskat kraftigt under de senaste tre åren, vilket tydligt illustreras med den gångna vinterns statistik. Även om en kraftig orderingång gjorde att fabriken gick för fullt är i stort sett de enda rapporterade skadorna sådana som skett till och från jobbet på grund av halkan.

– Det är ett gott betyg för att vår modell fungerar. På sikt kommer vi att införa den på företagets övriga tre produktionsanläggningar i Hultsfred, Hässleholm och Skellefteå.